企业要发展，关键在人才，而人的关键在于干部的水平和作风。
那这样一来，领导就必须承担领导责任，员工承担员工责任。领导承担责任不是口头说说的，也不是无关痛痒的批评，必须来真格的，要有切肤之痛。
此事之后，负责范平质检的领导被处罚300元。在当时接近一个月的工资，而且做出书面的深刻检查。
在这件事之后，奠定了海尔文化的一个重要的原则，叫82原则。
什么意思，就是企业发生一件过错，管理者必须承担80%的责任。
对广大职工来说，企业经营中你中有我，我中有你，必须共同合作、共同监督、共担责任，才能做到共同发展。
这样一来，就形成了一人犯错，集体受罚的制度。
设想一家企业，如果有这个制度，一旦发生失误，主管领导承担80%的责任和处罚，事故率会不会大大降低？
铁的纪律、制度的执行就是靠这个来实现。
保障三：加强监督，警钟长鸣
我们国家时刻都在倡反腐，谈清廉。
因为人是有欲望的，一旦不警钟长鸣，往往就会闯红线。
企业经营要守纪守法，对于个人来讲也是如此。
所以我们必须经常地敲敲警钟，才能实现有效的监督和制度的有效性。
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