当然，“花点时间”能在2021年再获融资，亦表明其身上的闪光点仍获得了资本的认可。翻阅“花点时间”的公众号内容，除了商城外，其品牌内涵仍定义在“订阅鲜花”和“价格便宜”两个营销触点上。
在业内看来，“花点时间”通过融资，已经在资本方面和众多花商拉开了距离。如何保持优势，仍需打好几张“底牌”。
一是做好鲜花品类的差异化竞争。目前鲜花品类的高度同质化，让整个鲜花行业陷入“价格战”的泥淖。从过往的报道中，可以看到“花点时间”也已经认识到引进、培育新品种的作用。可是从当前看，拥有资本优势的“花点时间”，在这一块的成绩并不算突出。当花点时间能培育出几类“人无我有”的爆款鲜花品类，“护城河”自然显现。
二是走出价格战思维，用专业内容引导消费情绪。目前，“花点时间”的公众号内容，仍然是通过繁多的图片和吸引人的价格，来引起消费者的兴趣。事实上，鲜花除了可观赏性，也是一种具有内涵的文化和学问。“就像OTA的携程做星球号，通过内容来吸引人旅游一样，‘花点时间’应该通过优质内容，通过文化属性和认同，来吸引和增加用户粘性。”业内人士分析说。
三是通过品牌价值传递生活方式。“悦己”是“花点时间”最早提出的观点，其通过“一周一花”的生活方式，经过社交媒体迅速传播，带来新的鲜花消费观念和习惯。
在“花点时间”看来，他们是在为鲜花生意挖掘新的用户场景，将其从低频的礼品生意转为高频的生活场景。但鲜花仅有可观赏性一个特点，在国内如菏泽、洛阳等城市，鲜花周边产品开发已成体系。
“花点时间给用户一个月寄送几次鲜花，实际上是‘一对一’的对话渠道，可以寄送一些鲜花周边小样，如精油、香薰、护肤品等，通过深加工产业链，拓宽营收渠道。”业内人士贾先生认为，如果只靠鲜花生意，尤其在经济下行和疫情的双重压力下，很难支撑可持续的商业模式。
如何深挖“护城河”，留给“花点时间”的窗口期已经不多了。正如消费者朱先生所言：美团的平价鲜花可以即时送达，为啥还要“花点时间”等待几日后才送到家的鲜花。
美团买的花怎么养3
近段时间，长沙个别花店外卖涨价，美团外卖为严厉打击商户违规行为，下架、关停了11家涨价和虚假销售的违规鲜花商家，此外，通过美团外卖的价格监测和管控，删除4000多个加价明显的鲜花类商品。
美团外卖鲜花业务负责人表示，“我们高度关注网友反馈问题，5月23日一早，发现有花店明显涨价后，我们当天第一时间核实情况，进行了下架处罚，并连续两天通过商家端渠道发布消息，提醒商家不要哄抬物价、做好服务。在施行严厉处罚后，我们也及时将情况反馈给网友。”
