这次收购后，联想一跃成为全球第三PC制造商，年销售额突破130亿美元，超过了惠普和戴尔。
这也是联想以“贸工技”理念打的最漂亮的一仗。
功劳甚伟的杨元庆荣升新联想董事长，并接替柳传志成为联想集团董事局主席。
联想也迎来了一个洋面孔，IBM原副总裁史蒂芬·沃德担任CEO。
虽说走出国门是杨元庆的主意，可他压根没想过要和老外做搭档，俩人在战略和管理上分歧严重。
为了维护和谐稳定的局面，联想在一年后炒了史蒂芬·沃德，又换上阿梅里奥出任CEO，可杨元庆依旧和对方搞不好关系，还闹情绪要辞职不干。
杨元庆也很累，因为新联想搞国际化，总部设在了纽约，人生地不熟的他还得时不时中美两边跑，身心俱疲。
彼此搞不好关系的结果就是联想财报如同“过山车”，从2007年税后盈利5亿美元一路下跌，2008整个财年巨亏2.26亿美元。
2009年2月，看着联想“跌跌不休”，本想不问江湖的柳传志只好再次出山，重任集团董事长一职。
杨元庆继续当CEO，阿梅里奥退出。
其实柳传志也对阿梅里奥很不爽，因为他把自己爱将、主管供应链的刘军给逼走了。
而这个刘军也是当年联想一炮而红的“E系列”的设计者。
有恩师坐镇，又不用两头飞，一切又是熟悉的环境，熟悉的味道，杨元庆似乎又振奋起来。
2009年开始的四年内，在杨元庆的全新战略下，联想又开始扭亏为盈，税后利润逐渐从3000万美元上升到6亿美元，
