1999年，耗费近一个亿的联想“FM365”上线。这是一个与中国电信合作ISP业务的网站，拥有新闻、娱乐、搜索、游戏等多个版块，与新浪、搜狐、网易号称中国四大门户网站。
“FM365”成立初期靠着铺天盖地的广告和明星宣传，确实热闹非凡。
杨元庆此时有些“曲线救国”的意思，想通过投资互联网项目来帮助联想转型和盈利。
2001年，中国加入了WTO 。
戴尔等国外电脑品牌进入国内，直接蚕食掉诸多国产电脑的市场份额，联想等国内企业毫无还手之力。
戴尔的到来简直是联想的噩梦，这个洋品牌既不设门店，也不做广告，纯靠电话轰炸，毛利率能比联想高出50%。
因此，“FM365”的上线多少让杨元庆有些窃喜，哥们转型互联网这步算是走对了。
这年秋天，杨元庆看了华为任正非写的《华为的冬天》，很是钦佩，就带队去华为拜访。
一见面，杨元庆就说仰慕华为的研发能力，表示联想也准备在研发领域努力一把。
任正非看着这位小自己整整20岁的年轻人，意味深长地说：“搞研发可是一门苦工夫，千万要放弃任何急功近利的想法，要做好每年投入几十亿，而三五年内不冒泡的准备。”
不过，杨元庆估计很难听进去，心里正有点烦。
因为就在此时，中国互联网行业泡沫碎的满地都是渣渣。
其中就有联想耗费巨资打造的“FM365”以及相关的业务。
事实证明，业务和电脑沾边并不代表就懂互联网。
