一方面，谷歌云存在“偏科”。
云计算可以分为 IaaS（基础设施即服务）、PaaS（平台即服务）与 SaaS（软件即服务）三个层次，可以通俗易懂地认为IaaS相当于树根、PaaS相当于树干、SaaS相当于树枝。
谷歌云侧重PaaS与SaaS，在IaaS的布局相对不足。
据Gartner的数据显示，截止2021年，亚马逊AWS占据全球IaaS市场份额的38.9%，微软Azure为21.1%，而谷歌云仅有7.1%。
地基不牢，谷歌云上跃的力度自然不足。
另外一方面，谷歌云缺少To B的基因。
谷歌推崇的是极客文化，鼓励工程师们以好奇之心追求创新，以执着之念探寻未知，这在C端是优点，但在B端却是缺点。
资深安全工程师“血玫瑰”告诉锌刻度：“谷歌崇尚技术为王的极客文化，倘若碰到客户挑刺，亚马逊的态度是‘得嘞，马上重做，还有啥需要您招呼一声’，轮到谷歌则是‘呵呵，这是当前最牛的技术，您说的早就淘汰了，建议跟上时代的步伐’。”
毕竟，B端需要的不是最先进的技术，而是最可靠、最稳定、最适当的技术。
总而言之，谷歌当下的处境不妙，基本盘遭到TikTok侵蚀，让其如芒在背，而第二曲线迟迟无法拉出，业绩缺乏新的支点，裁员虽然可以改善业绩，但能否帮助谷歌走出荆棘，重新与华尔街的觥筹交错，仍有待观察。
那么，谷歌亟需重塑“谷歌”。
