但是网络销售的聚焦效应决定了，其利润汇集点高度集中，正如淘宝、京东之类的网络购物平台抽取了全国范围内的消费需求一样，少数头部网店则抽取了其中销售利润的绝大部分。
如果是实体经济销售的利润排布是1、2、4、1、4、5、2、6……的形式，那么网销售的利润分部则是99、83、64、32、20、4、1、1、1、0、0、0……的形式。
所以大多数的利润都会汇集向个别头部网店城市所在地，而不会像曾经那样较为均匀的分布在消费者城市所在地。
由此形成头部地区只进不出，腰部地区苟延残喘，尾部地区只出不进的格局。
而头部地区由于汇集了大量资本，所以自身或者其他资本进行投资时，也会首选这些聚集地区，然后富者越富、穷者越穷。
但是这种“劫贫济富”的标准网络经济模型却隐藏在极为底层的经济逻辑当中，难以察觉！
一边为消费者提供廉价商品的同时，一边在消费者所在地制造客观事实的通货紧缩！
而且越是通货紧缩，地方实体经济就越困难，就越要降低人员成本，抬高商品价格，而消费者就越得依赖网络廉价商品，于是再次加速资金外流，加剧通货紧缩，当地居民收入水平就越难以增长。
但是没有人会去怪罪那个为自己提供“廉价商品”供应的网络经济，仇恨点必然继续指向价格畸高、工资畸低的实体系统。
这就是为什么你越买网络廉价商品，就越来越觉得自身购买力萎缩，从最开始的“想啥时候买就啥时候买”，逐渐变成了“即便想网购，也得等到双十一打折才好”。
这不是因为你懂得勤俭持家了，而是因为无形中你变得更穷了！
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这基本上是一个无解的“阳谋”，至少在房地产问题没有解决之前无解，因为这是大众倾向性造成的必然结果。
就如同黄河与淮河的格局一样，房地产泡沫抬高河床的同时，网络经济又在“黄河大堤”上打开了一道决口，资金就会像水流一样涌向成本洼地，“夺淮入海”就成了必然的结果。
想要解决这个问题，就得“束水攻沙”，要么降低房地产成本，要么加大投资力度，提高本地居民收入。
但问题是，“黄河决口”堵不上啊！钱没了，你拿什么“冲沙”？！那就只能卖地……
所以越是大规模的普及网络购物，“黄河决口”就越大，本地实体市场就越萧条，地方ZF的收入来源就越少，对土地财政的依赖度就越高。
但是对土地财政的依赖度越高，“河床”也就越高，实体经济就越萧条，网络经济就越火爆，地方财政外流的速度就越快。
无限死循环……
所以ZF卖地就像是吸那种“白不刺啦，粉末状的东西”一样，怼一口龙精虎猛，吸三年骨瘦如柴，但是到头来还得靠那玩意儿续命。
很多地区也只能想方设法加大“冲沙”力度，比如打造自身的核心产业集群以吸引资金，或者干脆打造自己的网络销售媒体中心或者网红村、带货村之类的概念，希望从其他城市身上把血吸回来。
但是这么做的成果很难预料！
除非ZF注水的速度或者本地的吸金效率，能够快过“剁手党”们往外送钱的速度，否则资金外流就是定局。
即便是网红概念成功，也改变不了“劫贫济富”的根本性模型，钱也只是汇集到了本地的少数人手中，再次穷者越穷、富者越富。
而作为个人，在煌煌大势面前是不值一提的，网不网购其实已经无所谓了，因为大多数人都在网购，不“剁手”只会让自己穷的更快。
这就是一场“穷与更穷”之间的时间赛跑，也是一场“通货紧缩与自身价值”之间的殊死较量。
我们能做的，就是尽量的提高自身附加值，提高自身专业技能，向更高层级转变，形成不可代替的自身优势，跟本地同业者进行内卷竞争。
同时扩大自身收入来源，改善自身收入结构，更合理的配置自身资产，以及进行更有效的投资。
