关于流行，以前，蒂克罗姆的设计理念比较丰富，在爆品孵化团队的建议下，蒂克罗姆如今只做流行样式的基础款，秋冬做打底衫、针织衫、大衣、羽绒服，夏天做T恤，都是比较流行且百搭的样式。因为蒂克罗姆的强项不在设计，而在品质，做流行样式的基础款，是最扬长避短的方法。
那如何找到流行款呢？大数据起了作用，好家云店后台沉淀的消费者行为数据，哪些款式浏览时长更高，哪些款式点击率更高，大数据撒不了谎，消费者喜欢什么不喜欢什么，都通过大数据摆在那里了。同时，每场特卖都会有一些新款上线测款，首次生产时，新款的产量不会很高，如果消费者喜欢这些款式，才会大批量生产，如果测款表现不好，那么就少生产或不生产。
关于品质，这点在前文已经讲过，这里就不重复叙述了。张晓华在采访中讲的一个观点，倒是可以作为为什么他们如此重视品质的印证，“做女装，我们想要的是一个人来买很多次，而不是很多人来买一次，所有割韭菜的做法都是行不通的，我们必须老老实实把衣服做好。”
至于种草，就是KOC们的强项了。
动员KOC，大家一起来种草
如今没有一个品牌不重视种草，但具体怎么做呢？
蒂克罗姆的改变主要有两方面：商品详情页及素材、动员KOC。
以前蒂克罗姆的商详页，是典型的“直男”风格，好不容易把衣服做得这么好了，却不会表达。
在爆品孵化团队的帮助下，蒂克罗姆对照片、文案，都进行了改革。照片聘请专业的摄影师和修图师来做，文案则是越详细越好，大衣是茧型还是H型，扣子是树脂的还是金属的，罗纹袖口还是抽绳袖口……
总之，写得越详细，种草的人越多。最后，还要附上专业的检测报告，毕竟自己说好不算好，有检测报告才能证明真材实料。
这是一个素材共创的过程，由蒂克罗姆自己的运营团队、好家云店的素材团队、带货KOC三方共创，蒂克罗姆懂服装，好家云店懂电商，KOC懂消费者，这三方的优势综合在一起，为后面的KOC种草准备了充足的内容。
接下来，就到了动员KOC的部分。
好家云店的S2B2C模式，集结了100万KOC来卖货。要想对消费者种草，得先让KOC种草，好家云店的KOC曾多次去蒂克罗姆厂里溯源，亲手看一看、摸一摸衣服的质量，蒂克罗姆也经常寄出样品试用，获得KOC的种草。
这还不够，在每场特卖筹备时，好家云店和蒂克罗姆的工作人员会一起讨论，设置合适的利益点，拉动KOC带货的积极性。
