之前不知道听那位说过“如果钱太多是一个错误，那我宁愿一错再错。”
但是有些大佬们不这样认为，他们觉得钱太多未必是件好事
王健林在万达2017年年会上说道：
“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”
王健林说的万达网科，曾被寄予厚望，2016年底成立，由原万达金融集团总裁曲德君担任总裁，标志着万达集团全面转型现代服务业。
然而，一年过去了，万达网科的成绩却不尽如人意：
据知情人士透露，万达网科一年费用支出超过10亿，被内部抨击为“不创造任何效益”，2017年年底甚至还传裁员超50%的新闻。
现在，王健林总结了失败的原因：钱太多了！
被“贫穷”逼出来的华为
别看现在华为财大气粗，一年收入5200亿元，员工平均薪酬60万，但华为现在的成绩，完全就是被“贫穷”逼出来的！
1985年，任正非在深圳一家电子公司当经理，收入高工作稳定，本来日子过得好好的，谁知一个不小心，他在工作中被骗了200万元，被公司开除，还背上了200万巨债。
妻子见此，赶紧和他离婚，任正非与父母、侄子挤在一间十几平方米的小房子里，日子根本过不下去了。
没办法，被逼得走投无路的任正非只好走上了创业之路，创立华为。
因为穷，任正非怀着必胜的信念，创业必须赢！
所以，即便后来华为功成名就，任正非仍然对这段经历念念不忘，在采访中直言：
“猪养得太肥，连哼哼声都没了。”
穷则变，变则通，通则久
很多人哀叹，创业很艰难，没钱没资源，怎么可能做成事？
其实穷一点也不是坏事，看看任正非你就知道了，只有走投无路的时候，你才能激发出全身的潜能！
《周易》就说：“穷则变，变则通，通则久。”
因为穷，你不会想着砸钱做广告，而是踏踏实实做好产品，用产品来换取用户的认同；
因为穷，你不会盲目招人，而是先做好组织架构，把每一位员工安排到最合适的岗位，人尽其才，物尽其用。
因为穷，你不会靠烧钱补贴用户这套，只能仔细考虑不同的领域、从另一个角度入手。
可以说，因为穷，你不得以为之，却做出了比常人更伟大的事业！
经济学上，也有一个“资源诅咒”的理论：
丰富的自然资源，可能是经济发展的诅咒而不是祝福，大多数自然资源丰富的国家，比那些资源稀缺的国家增长更慢。
类似的诅咒，在商场也成立，不少被大公司大力扶持的项目，总是敌不过一穷二白的“泥腿子”。
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