「颐家资讯」颐家集团年中总结大会暨业务管理训战营圆满举办
群雄汇聚 赋能颐家
2021年7月23日至25日，颐家集团年中总结大会暨业务管理训战营正式召开。
颐家全国管理层齐聚上海，各部门总结上半年工作成果和经验，明确下半年工作计划。颐家集团在上半年市场中群雄逐鹿，四月份组织架构升级后，各业务板块面临的机遇与挑战也相应升级，对于2021年下半场，管理层制定了缜密的计划，信心满满！
过往颐家发展历程中，养老行业从最初的粗放式发展到现在的整体规范化、高度专业化发展趋势。粗放式发展时，行业快速增长；精细化发展时，市场对服务、管理、经营提出了更高的要求。跟得上时代快速发展的步伐，能满足居民多样化多层次的养老需求，这是行业领先的养老机构必须具备的素质。而唯有一支有能力、有信念的“管理团队”，才能让颐家持续具备这样的素质,完成一项又一项市场挑战和目标。
从策略到执行，集团战略的落地离不开过硬的业务管理。为了更好的促进团队间的融合，为各一线管理者赋能，颐家集团人力资源部组织全国中高层管理者，围绕战略和业务，进行组织能力修炼提升，并特邀凌隽团队，开展了为期2天2夜的业务管理训战营。
DAY 1
集结 破冰 融合
7月23日晚，来自上海、广州、成都、南宁、嘉兴等全国各地的的颐家管理层汇聚一堂。颐家集团董事长兼总裁王振涛，颐家集团高级副总裁姜依辰，颐家集团财务副总裁朱晔，颐家集团公司副总裁陈朝晖，颐家集团财务总监赵小红组成评委团出席训战营。
颐家集团董事长兼总裁王振涛作开营致辞。他表示，随着养老行业发展迈入新周期，面对更加复杂多变的市场环境，身为团队管理者必须通过持续快速的学习，提高在竞争赛道上所需要的企业经营组织能力和数智化能力，主动进击，当大家的思维能力和战略眼光与时俱进时，才能带领颐家不断向前。
颐家集团董事长兼总裁王振涛作开营致辞
为了让大家迅速进入状态，学员们在柳开老师的带领下进行团队协作小游戏， 每个小组推选出组长，并共同设计组名、口号和队形，在协作交流中，组员们体验到目标一致，心在一起，从陌生客气到开放坦诚，逐渐打破隔阂，建立信任。
