我又听说：
凡第一流有把握、风险低的产业，一定是自己先吃三分之一，接着分发给自己的朋友做人情，而这些朋友又是肯定身价比他更高或者身份相等的人。
靠钱赚钱的机会，往往是第一层不要了才给第二层，第二层不要了才给第三层，你接受信息的时候，一定要头脑清醒：
你收到的情报，已经是第几手了？
这个社会是很重等级观念的，这是现实，大到社会就讲阶级，小到个体讲圈子。
每一行每一业，都会有自己的核心圈子，如果你自己不在这些圈子之中，除非你很特立独行，否则你已经边缘化。
强有力的领导，会让身边聚集那些在特定领域有真知灼见的人，以此利用他们的知识，他们会汲取专业人士的意见。
据说战国四君子之一的孟尝君，有门客三千，这些门客干什么吃的呢，就是为孟尝君出谋划策，被后世追溯为中国最早的“智囊团”。
历代君王都会设置自己的智囊机构，智囊以智辅政、以智启民，一定程度上增强了君王决策的准确性和科学性。
今天我们谈如何提高决策能力，除了闷头自我提高之外，难道可行的办法，不是还有“交朋友”吗？
即便不能像君王一般专门养一群专门给你出主意的人，但你也可以自己作出努力，平时多结交一些各行各业的专业朋友，在你困难之时，他们能够给你提供专业意见，岂不是快哉？
领导者有责任了解自己的无知，知道自己无知的边界，才能更好的利用其他人的知识和技能。
其实，在这个复杂化的社会，每个人都应该明确自己无知的边界，巴菲特说：
最重要的不是能力圈的大小，而是你能确定能力圈的边界。如果你知道了能力圈的边界，你将比那些能力圈虽然比你大5倍却不知道边界所在的人要富有得多。
这个世界的复杂程度令人生畏，因此，如果每个人所面对的决策太过宽泛，就会导致决策者无法掌握所有决策的细节，因而跨专业的决策失败率会迅速上升。
在心理学上有专门的名词，叫“达克效应”，研究者有如下几个发现：
一，能力差的人通常会高估自己的技能水平；
二，能力差的人不能正确认识到其他真正有此技能水平的人的水平；
三，能力差的人无法认知且正视自身的不足，及其不足之极端程度；
以上发现说明，一个能力差的人，他也无法确定自己的能力边界。
罗素因此说，我们这个时代最让人困扰的事之一，就是那些对事确信无疑的人其实很蠢，而那些富有想象力和理解力的人却总是怀疑和优柔寡断。（Emmmm…..以我对关注本号的读者的了解，你们99%都属于后者啊，可以嚣张起来～）
达克效应还有最后一条，给能力差者指明了出路：
如果能力差的人能够经过恰当训练大幅度提升能力水平，他们最终会认识到且能承认他们之前的无能程度。
7、在未经专业性训练之前，我们的判断依赖的是直觉，直觉是无意中涌进脑海的想法，基于某些根深蒂固的认识，在一个人缺乏专业的基础上，如果还缺少反思的话，就容易上当受骗。
专业在前，我们需要先去做擅长的事，再去钻研喜欢的事。
可以说，年轻人最重要的任务，就是让自己先精通一个领域啦。
