曾有知情人士表示，当王一博通过《陈情令》大火后，并未被匹配足够优质的开发团队，对偶像经济圈来说，这是 " 得势不得分 " 情况：人气很高，但是商业变现之路没有彻底走通。对当时的团队而言，代言等商务合作是必经之路，而随着王一博大火，相关的邀约也接踵而至。但到底如何对王一博的商业价值进行更合理的规划呢？
在今年 9 月底，一位前 " 偶像平台 " 创始人告诉虎嗅，王一博实现了 " 商业自救 "。" 他去玩赛车、滑板，据我了解一开始这都是王一博个人兴趣，而非公司授意，但正是这些爱好，让王一博获得了很多头部品牌的青睐。"
值得注意的是，在《陈情令》大火后，王一博在公域流量端（如微博）更频繁地分享自己的爱好。而在当时，国内频繁接触赛车、滑板等 " 酷 " 品类的流量偶像并不多。几家国际知名品牌与王一博的深度合作，恰恰是王一博开始深耕赛车、滑板等项目之后的事情。
一位和自己所投公司创始人经常聊起王一博的投资人表示，品牌找代言人和投资人找项目有时候思路一致：看重的是背后人群。" 王一博之所以有这么多代言，其实和其形象吸引的粉丝群价值有直接关系。"
某服装品牌相关人士曾告诉虎嗅，他们和王一博合作的根源是王一博通过赛车、滑板、街舞等吸引的年轻群体（尤其是具备高客单价消费能力的年轻女生）。" 我们曾通过第三方机构对几个大火男偶像的粉丝做过调查，结果发现王一博的粉丝可能跟我们的品牌调性更像。"
从这个角度而言，随着 " 饭圈 " 时代的结束，偶像正在向另一种维度进化：他们通过自己圈出更为精准的人群，并基于此给品牌呈现出更具价值的投放接口。但隐藏于此背后的核心问题是，那些真正可以吸引粉丝的关键要素，到底是艺人个人的兴趣所致？还是可以由经济公司定向开发？
在 2021 年曾有某经纪公司，想和短视频平台合作 " 垂类偶像 "。当时平台希望经济公司可以提供一批古琴爱好者或者书法爱好者。结果该经济公司用了两三个月的时间，却未获成功：这些爱好与特长，很难通过几个月的时间迅速培养到 " 具备公域传播价值 " 的水平，而那些可以在某个垂类领域展现出特长才华的艺人，往往源自幼年时期的兴趣或者培养。
" 这意味着偶像培养的模式发生变化。" 一位相关人士透露，大部分经济公司都想低成本、高效培养偶像。如果像打磨 " 艺术品 " 一样去从 10 岁开始就着力于练习生的底蕴、特长、才华，那么经济公司的 " 投产模式 " 会被彻底颠覆。
但随着 Z 世代和 00 后迅速崛起，粉丝的品位和视野都在大幅度提高。在 2021 年有多位艺人试图展现垂类才华，却被这批更为年轻、尖锐的观众吐槽 " 划水 "" 小白 "。
甚至，王一博的故事，在其公司内部也被视为颇具 " 运气成分 "：有知情人士透露，公司在早期从未考虑过培养哪个艺人走上赛车之路——对于艺人本身是关键 " 资产 " 的经济公司而言，赛车这种颇危险的项目会被天然断绝。
这更像是王一博个人兴趣带来的增量价值：这位洛阳少年，是意大利传奇车手瓦伦蒂诺 · 罗西的粉丝，他曾获得过瓦伦蒂诺的签名头盔，也曾前往瓦伦蒂诺奔驰过的赛道游览。但正如摩托车赛场一样，王一博虽然在偶像赛道飞驰，但终究处于一个 " 封闭的场地 "：你可以成为 " 局 " 中跑的最快的人，但你永远无法彻底离开这个局。眼下，围绕洛阳的文创热正在出现，据悉相关的产品和项目，已经开始寻求和王一博方深度合作。这又会是怎样的局呢？
" 花开花落二十日 , 一城之人皆若狂。"
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