H.O.T和S.E.S证明了偶像组合这条制造方程式是对的。
至少在那个时代。
既然对，就要珍惜这个窗口期。
在窗口期打开的时候，下重注，是唯一正确的事情。
在SES三个美少女还在受训时，很多同行也看到了SM工业化造团的极高效率，开始介入分食这块蛋糕。
流行组合"徐太志和孩子们"的成员杨贤锡在组合解散以后创立了YG娱乐。
一年以后，歌手朴振荣创立了JYP娱乐。
YG后来最成功的韩国偶像团体是男团Bigbang和女团Blackpink，后者隔三差五就能在微博上一次热搜。
JYP旗下在国内最知名的艺人则是曾经的亚洲舞王Rain。
在世纪之交前，韩国三大娱乐公司前后脚先后诞生。
枪在手，跟我走。
干秀满，抢粉丝。
卷，卷了起来。
音乐要更先锋，舞蹈要更难，视觉效果要更华丽，挑人要更慎重。
谁能用更好的东西夺走粉丝的心，谁就是王者。
军备竞赛开启，小作坊升级为大工厂。
和全球的艺术家合作，找最顶级的舞蹈教练。
也正是在这个时间节点，出道的偶像团体不断增加，影响力也随之不断扩大，已经成为韩国文化的一种现象。
这种由SM公司创造的、融合了韩语唱词，夹杂了嘻哈、电子乐和dance-pop元素的新的流行乐品类，开始被命名为【K-POP】。
K-POP也和韩国综艺、韩剧、韩国电影，作为【韩流】的一部分被输送到亚洲其他国家和全世界。
以至于在今天远到非洲和南美，都有韩国爱豆们的狂热粉丝。
韩国全部人口只有5000万人，即使做成全韩第一，市场也就那么大。
想要增长，就得出海。
但最早的K-POP本身就是美式流行音乐的复刻版，想要在欧美市场中分一杯羹何其难也。
最适合的出海还是东亚的另外两个国家。
东亚三国审美趋同，都偏爱这种整齐划一的"集体舞"。
第一个国家是日本。
日本奉行养成系的爱豆，也已经形成了自己的追星文化。
所谓养成系爱豆，就是娱乐公司会把爱豆祛魅，会让粉丝们看着爱豆们从素人成为艺人的过程。
在这个过程中，爱豆和粉丝们之间会产生一种奇妙的情感，粉丝们愿意为了保护爱豆而花钱。
这是一个相对成熟的市场。
SES是第一个从组建开始就试图去拿下日本市场的K-POP偶像组合。
组合里的成员之一刘秀英虽然是韩裔，但却出生于日本神奈川县。日语流利、熟悉日本文化的她肩负着拿下日本市场的重任。
第二个国家，是我国。
人口基数多，潜力无穷。
2001年，在短暂领略到中国市场的巨大潜力后，SM专门在中国举办了H.O.T CHINA audition casting选拔活动。
在中央民族大学读书的赫哲族少年韩庚被选中，成为SM公司最早的中国籍练习生。
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SM的神迹还在继续。
1996年推出五人男团H.O.T，1997年推出三人女团SES，1998年推出六人男团神话，1999年推出两人男团fly to the sky，2001年推出五人男团Black Meat。
几乎每一年，SM都会推出一个新团，在2001年甚至推出了三个。
为什么？不怕抢生意吗？
不，这是风险管理。
工业化的一个重要特点是，不要把宝压在同一批产品上。
分散风险，加快生产。
趁前一个团糊掉之前，赶紧生产出下一个团。
而且竞争对手多了以后，你不占领市场，别人就会占领市场。
赶紧瓜分粉丝。
再不赶紧生产，粉丝都不够用了。
等她们成为成年人以后，依然会因为偶像在学生时期的陪伴而继续消费。
快，再快一点儿。
生产速度不断加快，造星效率不断提高。
在这家偶像工厂里，偶像艺人像流水线一样被加工。
演唱、跳舞，每个月评估一次。
不符合要求，淘汰。
大家参加过高考，千万人过独木桥，觉得这已经非常残酷了。
但与SM的选拔机制相比，高考已经非常温和，考不上985还可以去211，考不上211还可以去个二本。如果你有一门科目偏科，还可以靠着其他优势科目给拉起来。
SM的选拔机制是只要你偏科，就失去了出道的希望。
想要获得观众老爷们最大程度上的认可，想要快速收割粉丝们的钱包，必须需要炫丽舞台呈现。
而完美的舞台呈现，除了需要独特的音乐表现以外，还需要整齐划一且难度超高的舞蹈动作。
当所有偶像团体都做到了整齐划一，还需要在性格上更讨喜、表现力上更突出。
