脱离台本控制的 " 真人 " 和 " 秀 "，往往更 " 真人秀 "。
05 行业失控
2022 年，要降本增效的不只是视频平台，还有综艺营销公司。
多位综艺宣传向娱刺儿透露，2022 年开始，节目给予营销的费用普遍都会减少 10%-30%。如果一档寄予厚望的节目没有达到预期，可能会中途减少在营销上的预算。
但是，对综艺营销的要求却不降反增。杨光透露，过去她们更多做节目本身的宣传，而现在还需要重点关注艺人舆情，如果艺人遇到舆论危机，还要去做危机公关。
过去，社交媒体、行业传播和官微会分开多家营销公司一起做。而在今年，出于预算考虑做全案的项目越来越多，乙方公司服务内容也更广，同样的项目预算下，工作内容更多压力也更大了。只擅长一个种类的小公司，生存环境会更艰难。
很多时候做营销活动，供应商会要求先付费。但并不是所有节目方都会给预付款，有的要等项目结束后统一打钱。这便考验着娱乐营销公司的垫款能力，现金流不充裕的创业公司，基本无法办到。
杨光听说，现在有部分大公司在裁员，而几家小的娱乐公司正濒临倒闭。出于试错成本考虑，各大平台也几乎不会再找新公司竞标，新团队想要快速成长也很困难。
在更激烈的竞争环境下，本质做综艺全案营销的颜欣也不得已 " 卷 " 了起来。
此前，她基本两个月才会写一套综艺竞标方案，中标几率在 80%。但为了拓展新的业务，今年开始，她不得已写起了综艺之外的竞标方案，每个月都要写两、三套，而且中标几率只有 50%。
为了尽快熟悉，她还会利用下班时间开始研究起新赛道的营销策略。
忙的人焦虑，而不忙的人更焦虑。
往年此时，公司里会有很多实习生。过去，颜欣总是希望她们能直接转正，分担一些工作。但现在，她反而希望这些实习生去考研、考公，因为能做的项目确实很少，很容易陷入职业迷茫。
2022 上半年，为了缓解新人的焦虑，颜欣公司组织了很多次内部分享，希望能在空窗期把准备做好，一旦行业复苏，马上就可以开始 " 战斗 "。
幸运的是，6 月下旬开始，行业慢慢开始回暖，过去延期的项目都开始启动，颜欣甚至一个人同时要操作三、四个项目。由于人手不够，颜欣的公司还于近期开始了招聘计划。
杨光所在的公司，也开始接到了新项目，同事们逐渐忙碌了起来。她觉得，现在最重要的是调整好心态，顺其自然，说不定很多问题突然就迎刃而解。
虽然历经了层层磨难，但她们都认为，行业在经过短暂的休整之后，一定会越来越好。
" 宣传要做的，是让本身有爆款潜质的节目，甚至是很多人和行业被看见。脱离节目本质的宣传就算上了很多热搜，也是失败的。所以对于综艺来说，宣传只是锦上添花，而节目本身才是成败之本。" 颜欣说。（本文首发钛媒体 APP）
（颜欣、杨光、润发皆为化名。）
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