优质内容是to C商业模式成立的必要条件。超前点播引发的众多质疑中，一个极具代表性的说法是：视频平台上粗制滥造的内容那么多，凭什么还要让用户二次付费？
具体到《梦华录》，部分深度观剧用户和大众消费用户均持有反对超前点播的立场，理由却截然相反。前者认为，这等同于彻底“榨干”一部优质剧集，竭泽而渔，是腾讯视频的“一步臭棋”；后者的想法是，后半程情节走向早已偏离原著“救风尘”初衷，主题崩坏，谈何超前点播？换句话说，当下部分用户对超前点播处于观望之中，内容质量及受众契合度成为影响其态度的先决要素。毕竟，真金白银的消费背后是一种无形的选择，而每一次选择都意味着为理想的世界投票。
对此，一位影视行业从业者解释称，剧集制作流程较长，以平台为核心的制播模式也不过持续了短短数年，在内容呈现方面，一些早期完工的作品和用户期待之间存在审美上的偏差。“观众现在看到的可能是五年前开发、三年前立项、一年半前开始拍摄的剧集，这些内容集中释放时，其中的不足就成为了槽点，这也是行业发展的遗憾所在。”
诚然，内容是慢工出细活，但商业化必须分秒必争。对包括视频平台在内的整个内容产业而言，如何在高额投入和高不确定性之下存活，是一道摆在所有人面前的难题。挨骂不是最终目的，优质内容理应得到激励，但形成稳定的正向反馈链条绝非易事，需要更多用心、更大努力。
（文中采访对象均为化名)
（封面图源：《梦华录》截图。）
