整个 2022 年，万达计划新开业 50 至 60 家轻资产影院，并对轻资产合作模式进一步升级。尽管一再强调轻资产，但先前因大规模激进的举债扩张和海外投资战略，截至 2021 年末，万达的短期借款和一年内到期的非流动负债合计达 43.1 亿元，资产负债率高达 68.88%，远高于 2021 年 9 月行业平均值 51.2%，甚至高于同样以高负债率著称的华谊兄弟（64.02%）——这一点，或许为万达未来的扩张带来了更多隐忧。
但好在，轻资产的转型策略依然有成果。2021 年，万达电影是 10 家主要电影上市公司中为数不多盈利的，总营收 124.90 亿元，同比增长 98.40%，归母净利润 1.06 亿元，实现扭亏为盈；虽然今年一季度万达电影的票房收入 19.4 亿，观影人次 4420 万，同比也分别下降 14.3% 和 20%，但还是要低于全国同期 22.79% 的票房降幅和 27.3% 的观影人次降幅。
二季度财报未出，但众所周知的是，刚过去的三个月，电影行业仍然在疫情中低迷，从票房市场来看，4-6 月大盘报收 32 亿，几乎只有去年同期 94.66 亿的三分之一。
这意味着，电影公司们能获得的收益进一步减少，加上全国各地有影院关门停业，对下游院线市场又是一次重创——当电影产业整体进入低迷状态，再大的电影公司都难能独善其身。
电影行业还能回到高速增长的盛况吗？谁都不敢给出确定的答案。时代的一个小浪花对原本就岌岌可危的电影公司来说，可能是足够其沉没的最后一击。
曾经有很多从业者对毒眸坦言过，国内电影市场是一个太小的产业，在这个 " 小产业 " 里，以盈利为目标的商业逻辑会在很多时候行不通。大公司有过高光时刻，但内容生产上的成功经验无法复制到所有作品上，下游院线又身处逆境拼命挣扎，从 2005 年第一家万达影城开业至今，做了十几年电影梦的万达电影，也逃不开这种宿命。
距离 2006 年王健林的 " 电影是一个没有天花板的产业 " 已经 16 年了，电影的故事也经历了从无到有，从丰满圆润到如今几乎干瘪的地步。而曾经制造甚至引领过电影行业变迁的万达电影，光环正在黯淡。
宣布离职那天，曾茂军在朋友圈写道：感恩过往，感谢相遇。
而对万达电影来说，过往最珍贵的地方或许在于，高光时刻真实地存在过，它们依然可以为万达电影下一个十年提供经验教训——
是时候寻找新的故事了。
