比如平等。
《东方之子》是怎么确定采访人选的？
不是看谁有话题，也不是看谁红，而是把每个人都放到同一纬度上，再决定人选。
不是追逐流量，而是创造价值。
《东方之子》是怎么选择主持人的？
它需要主持人够 " 狠 "，以及有足够的应变性，能够随时改变提问策略以得到更深入的答案。
主持人不是念稿子，而是如何提问。
甚至于。
为了和采访对象保持平等的姿态，他们甚至坚决杜绝叫对方 " 老师 " 的做法。
为什么？
人只有平等对话，才能说真话。
当然。
我们现在的采访，更多的是变成一种宣传工具了。
当连采访提纲也不能更改的时候。
记者，也就成了传话筒。
所谓理念，当它不能带来金钱的时候，便被人们束之高阁。
所谓回望，更多地就变成了嗟叹，与艳羡。
但。
即便如此又怎样？
历史切切实实地发生了，又实实在在地被记录了下来。
无论你看不看，它都始终存在。
尤其是在这部纪录片里。
Sir 感受最深的其实是一种状态——
那些年，我们无所畏惧，对未来还充满着希望。
是的。
希望。
这是创新的资本。
更是破釜沉舟的勇气源泉。
比如第一次，孙玉胜写报告申请 1000 万承包经费。
迟迟未获批怎么办？
他将当时最严厉的惩罚条款写进报告：
如果未能完成承包指标
除了行政方面的处分外
经济上要扣除每人工资的 50% 扣除期为一年
但。
1992 年，一千万，不是小数目。
台领导也在反复权衡，慎之又慎。
于是直到节目开播前一个月，孙玉胜再次上交一份紧急报告。
这回，是暂借 20 万启动经费，之后如数归还。
并且。
挣多少花多少，自负盈亏。
唯一的营收，只能靠广告。
为什么这么严苛还会往前冲？
因为他们相信。
没有壮士断腕，置之死地而后生的决心。
便没有勇立潮头的干劲和魄力。
他们更相信。
没有完全把控和自负盈亏。
便很难有真正的创作自由。
一个人在自由的状态中
他出来的 他迸发的那种灵感或者那种灵气
是禁锢之下出不来的
那个时候，他们怀抱着我们今天不敢想象的希望。
而最终。
就像杨伟光台长说的那样：
以前对于创新不是说得那么响
但是作为中央电视台来说
真正的创新是从《东方时空》开始
就像水均益说的那样，他们做成了一件 " 开天辟地 " 的事。
那时没有人知道这是一场电视革命的事情，所有我们做过的事情都是没有人干过，但是又没人告诉你怎么干。
但同时，你每干一点，你就马上能得到认可。
你说这是一件什么样的事，完全就是开天辟地的事。"
历史变革如潮水，迅速而勇猛。
潮退了，我们才得以走出原地观其全貌，复盘所谓变革的萌芽发生。
但，随着理想年代的消失。
我们不知道。
人们对理想的热情是否也逐渐消失了。
2013 年。
几乎在《东方时空》第一期播出后的 20 年，这档完整记录了栏目诞生过程的纪录片上线。
距今，几乎又是十年。
这部纪录片获得豆瓣 9.0 的高分，可看过的仅仅两百来人。
讨论区躺着一条孤零零的来自 2018 年的疑问：
为什么这么好的纪录片只有 77 人看过？
底下，是一条孤零零的回答。
回首当年，所有的所有。
其实来源于当年中宣部部长的一句话。
新闻媒体应该抓热点问题
腐败啦 官僚主义啦
一些不合理的现象
这句话在今天，已成为常识，没什么稀奇。
但时间流逝。
能做到的，还剩下几个？
往者不可谏。
这未来，又会走向哪里？
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编辑助理：艺谋不 emo
