所谓“控制二分法”，是指：要区分你所能控制的东西和你所不能控制的东西。
你必须认知到外界的大多数事情是自己不能控制的，那么就应该接受 —— 不过分难过，也不必恐惧。
只从情绪控制和接纳自我等心理学的范畴看，依靠斯多葛哲学来实现这一点似乎说得过去。
可是，从决策的角度看，该如何区分哪些是能控制的，哪些是不能控制的呢？
这就有点儿像是说：你押硬币的正面会赚钱，押硬币的反面会亏钱。所以假如硬币正面朝上的可能性较大时，你要大胆下大注。
然而，我怎么知道硬币什么时候正面朝上的可能性较大呢？
多少人信奉巴菲特的“别人贪婪时我恐惧、别人恐惧时我贪婪”，结果，或是错过一牛再牛的大牛市，或是抄底抄在天花板。
该决策闭环的关键是”灰度认知+黑白决策“。
（用我提出的这个概念命名的别人的书都有两本了，我居然还没写过一篇该主题的文章。）
关于灰度认知。从概率角度看，当你面对一个60%胜率的（假设是一赔一的赔率）游戏时，你可以大胆选择去玩儿。60%介于0和100%之间，是一个灰度数值。
进而，连这个”60%胜率“的认知，在现实世界里也只是一种推测，一种信念。这是灰度认知的第二层含义。
关于黑白决策。当你玩儿上面那个60%胜率的游戏时，尽管这是个正确的决策，也有概率上的优势，但是你仍然有40%的可能性落在失败的空间里。
尽管如此，你也必须黑白分明地去完成这个决策，而不必也不能有任何犹豫和恐惧。
这就是为什么战场上战士必须无条件服从，以及基金经理和企业CEO非得有一刀砍向乱麻的决断力。
即使是在一个决策的闭环里，一个人也会分裂成两个角色：
斯多葛的“控制二分法”，在这里该如何运用呢？
A：灰度认知是我们能控制的东西，而黑白决策的结果则是我们不能控制的；
B、灰度认知只能是一种猜测，“真”的数值无法控制，而黑白决策必须坚定执行，所以是能控制的。
这时，维特根斯坦的洞见漂浮了出来：哲学家使用语言犹如一种游戏，他们已经不能表达实在的事物，只能靠词语之间的关联产生意义。
也许，这正是哲学很有用，又很没用的地方吧。
下面再看我的决策模型的第二部分。
人的一生是由很多个决策穿起来的。
然而，这几个最重要的决策，也是悬挂在由那些或大或小的许多个决策编织成的网络之上的。
这许多个决策，通过基于大局观的重复，借助于时间的魔力，实现了连续性和稳定性，进而实现了复利；
又或者，这许多个决策就像在某个赌场里不断地扔骰子而已。
那么，按照斯多葛的哲学，单个决策闭环，和整个决策体系，哪个是可以控制的？哪个又是不能控制的？
对于单个决策闭环而言，我们可以控制决策过程和质量，不必（也很难）控制决策结果；
对于整个决策体系而言，如果从人生的尺度看，我们可以控制旅途的意义，不必控制最终会到达何处。
这是我所理解的斯多葛多学。
泰坦尼克号的16个独立的水密隔舱；
SpaceX龙飞船主控系统芯片组的6个独立但又能数据同步的内核；
以上看似多元之话题的焦点，是我们当下时代最大的挑战之一：
要做到这一点，我们要构建一个强健的系统，设计自己的“水密隔舱”，承受可能遭遇的各种风险，并能通过主动适应而升高生存的概率。
未来无法预测，我们既不能躺平，也不能无限制地安装更多救生艇，而是要千方百计在逆境中活下来。
独立性给我们的另外一个重要启发是：
你当下做的每一件事情都是独立的。
几乎所有关于成功的故事，尤其是靠头脑和投资变得更富有的传奇，几乎都与独立思考有关。
你想要平均的收益，随大流是最好的做法之一。
如果你想要有超额的收益，你需要与众不同，特立独行，敢于和大多数人背道而驰，并且利用大多数人的非理性和羊群效应获利。
这一切的前提，是你的独立思考。
我们不止要独立于外部环境去思考，某种意义上，我们还需要独立于自己来思考。
人的自我的连续性，一直是个奇怪的谜团。
如此一来，人就很容易踩着西瓜皮向前。
设立决策点，能够让每个当下的“我”意识到：
“过去的你”是你的资产，也是你的“沉没成本”，现在的你必须与往事干杯，独立思考。
