另一边，曾500亿买下王健林13家文旅万达城、152亿接盘成都环球会展的孙宏斌，似乎也在逐渐作别“诗和远方”。
几乎与胡葆森转让文旅资产在同一时间段，5月中旬，有媒体报道，一份网传会议纪要显示，地铁、万科等公司拟成立一家投资基金，参与接收融创华发·深圳冰雪文旅城51%股权。
据乐居财经了解，目前融创出售股权一事仍在洽谈中，并未最终确定接盘方和签署合同。
卖文旅城，融创并非没有先例。2021年最后一天，融创昆明文旅城二期开发商“昆明华创云地产开发有限公司”，就发生了股权变更。
变更前，昆明融创驰瑞地产、广州华发地产、云南云安置业分别持股40%、40%和20%；变更后，广州华郡地产获得融创的40%股权，融创彻底退出，小股东云安仍占20%股份。自此，开发融创文旅城二期的铁三角宣告解体。
广州华发地产和广州华郡地产都是珠海国企华发股份旗下公司。据悉，此次融创40%股权的转让价格为14亿元，包括现金代价12亿元、债权2亿元。
昆明融创文旅城二期本身还有不少土地待开发，需要的资金量庞大，将此交由合作伙伴，融创可以大大减负，将资金用于刀刃上。
转眼至今年年初，融创又选择将武汉项目“甘露山文创城”部分股权出售予国资合作伙伴。
1月17日，武汉融创武地长江文旅城投资发展有限公司的股权发生变更。浙江武越置业持股比例由50%上升至85%，长沙融创汇房地产持股比例由50%下降至15%。股权穿透可知，浙江武越置业为武汉城建下属公司，长沙融创汇房地产为融创下属公司。
换言之，融创将融创武地长江文旅城35%股权转让予武汉城建。乐居财经获悉，融创武地长江文旅城在武汉开发项目，便是地处黄陂的武汉城建融创甘露山文创城。
值得注意的是，孙宏斌并非完全从这个项目中抽身而出，而是保留了部分股权，也保证以后融创仍参与文旅城的运营。而上述这些转让，融创中国均未发布公告。
文旅地产的“敦刻尔克”
前些年，部分房企挥舞着杠杆，在地产之外寻找新的利润增长点，文旅便进入到他们的视线之中。经过一番抢滩登陆，截至2020年，百强房企中已经有57%的房企涉水文旅领域。其中，至少有10家房企专门成立文旅集团公司。
但要做好文旅，并非易事。
在文旅行业，二八定律凸显，只有极少数项目能够盈利，且盈利周期长达十年、二十年之久。2019年，亚布力高峰论坛上，胡葆森就曾透露，“根据建业集团的统计，过去20年间，80%以上的文旅项目都不赚钱。”
他直言有三大原因：一是投资的人不成熟；二是以前大家在文化、旅游方面的消费水平和意愿还不够那么强烈，能力也不那么强；三是项目的选址、内容等方面存在着一些问题。
以新华联为例，深交所对其2021年报进行审查的过程中，发现公司2020年、2021年、2022年一季度扣除非经常性损益前后净利润均为负，近两年主营业务主要为房地产开发及文旅综合，其中文旅板块毛利率连续两年为负，房地产板块计提大额存货减值准备。
不过，中国文旅产业的一部分企业，是以地产的模式在做文旅的，基本模式包括了地产+酒店、地产+主题公园、地产+综合体、地产+特色小镇等。这些模式“换汤不换药”，基本是以地产的快进快出，短平快、投资大、收益高为核心诉求。
例如，融创东方影都，它旗下除了影视产业项目构成外，彼时还有万达星光岛和维多利亚湾两个地产项目，占地总计占地近4000亩。
以星光岛为例，该项目占地2300亩，住宅项目将销售10期到15期，截止去年底，在售住宅四期、五期产品，均价在19500元/㎡。彼时，有业内人士称，地产销售收入不仅可以反哺影视产业投入，而且绰绰有余。
再如，恒大文旅的本质也还是地产。据恒大旅游集团官宣，截至2020年12月18日，去年已销售12.5万套房屋，销售额超1000亿元。
眼下，这种玩法已难以走通，地方政府不但更看重开发商是否有运营文旅项目的成功经验，还要求先建部分文旅项目，或者与住宅项目同期开建，这导致企业的运营能力要求更高，资金压力也更大，旧模式难以玩转。
