这年11月7日晚，俞敏洪在直播时表示，新东方计划成立一个大型的农业平台，自己将和几百位老师通过直播带货帮助销售农产品，支持乡村振兴事业。一个月后，新东方推出“东方甄选”，主要集中于水果、牛羊肉等农产品的带货，并于12月28日首次开播，俞敏洪亲自坐阵，收获了480万元的销售成绩。
正如俞敏洪自己所慨叹：“一切都不容易，就像我们突然一头扎进了迷雾之中”，相比罗永浩等知名创业者，新东方显然入局已晚，甚至有人嘲讽认为这又是一场情怀买卖。质疑也纷至沓来，“产品价格贵”是自东方甄选开播以来最为网友吐槽的地方之一。
这也直接影响了东方甄选的销售成绩，直播间也常常冷冷清清。新抖数据显示，正式开播的头2个月以来，东方甄选共直播26场，累计带货商品数335件，累计销量8.14万件，总销售额454.76万元，整体业绩一般，甚至都不及首播当天俞敏洪的战绩。
但谁也没想到，新东方再凭“老本事”东山再起。如我们所见，东方甄选直播间从0到100万粉丝用了6个月，而从100万到200万只用了3天时间，堪称绝处逢生。
现在，新东方的直播生态也已渐渐成形。目前，新东方的主播团队主要分为两类，第一类是新东方在线老师组成的主播团队，他们在东方甄选账号上会定期产出内容；第二类是加入新东方主播公会的百名老师，他们启动自己的直播账号，打造食品、母婴等垂类账号。
几天前，俞敏洪还在个人公众号中提到，上周带领团队组建了“新东方直播间”队伍，这一队伍将专门来推广新东方优质的教育产品以及其他优质教育相关的产品，包括图书、智能软硬件学习设备、和学习相关的文教用品等。
“我把直播经济叫做商业的第三次革命。”谈起专注直播的逻辑，俞敏洪分析表示，第一次是大卖场，第二次是电商，第三次就是直播带货。“自去年政策之后，我对新东方的定义是成为以教育产品为核心的教育公司。产品需要销售渠道，我发现最有效的销售渠道除了找代理，就是直播带货。”
他甚至还把带货心得分享给了周鸿祎，引得后者眼红不已，但周鸿祎则坦言：“实在抹不下面子。”
不过，俞敏洪并不想成为网红主播，“我并不想把自己发展成直播带货网红，只有团队自身强大，业务才可以持续发展。”他在个人公众号中说道，“我还有更加重要的事情要去做”。
俞敏洪和罗永浩给创业者上了一课
VC：愿意再投
创业路途多荆棘，俞敏洪在困境之中的不言弃令人动容。
而他所经历的失意与成功也是中国无数创业者们的缩影。上世纪90年代，一腔热血的青年俞敏洪先是在10平米的破屋中开课，一张破屋子，一张破椅子，一个刷广告的胶水桶开始了自己的创业之路。而在早期，由于培训市场的激烈厮杀，俞敏洪的广告也曾给对手覆盖撕掉。
2000年-2004年是俞敏洪最艰难的时候，彼时兄弟变团队，管理成为问题，而911事件后，留学市场受到极大影响，ETS对新东方启动了“偷题”相关的诉讼，使得新东方为此赔付600多万元。最艰难的时候，新东方一度面临瓦解的危机。
后来的故事大家已经知晓，新东方和俞敏洪在哪里跌倒就在哪里躺赚。
如今俞敏洪的直播事业渐渐步入正轨。百转千回，正如他所说：“新东方的发展，几乎一切从头再来，是一场新的长征，需要我和我的团队做好长期奋斗的打算。这不是一场战马飞奔的争先，而是一场骆驼穿越沙漠的坚韧跋涉。”
俞敏洪的直播间火了的同时，有着创业理想抱负的罗永浩却踏出了直播间，退出了微博和所有的社交平台，正式埋头启动了下一段创业。
这一次，罗永浩盯上了AR。坊间传闻称，已经有不少VC投资人找到了罗永浩，大家看中的也正是他曾经创业路上的连续失败经验。
如此看来，俞敏洪和罗永浩颇有共通之处，他们清醒且坚韧，地在绝望中寻找了希望和出路，这在当下寒冷的创投圈中无疑是一种难得可贵的倔强力量。一位VC合伙人在朋友圈感慨，由衷致敬这样创业者，如果有机会，还是会愿意携手同行
