项陈获得一次晋升的机会，但历经谈话、公示等多重繁琐的程序后，又错失了这次机会。那一刻他明白，央企的人际关系比外企要复杂得多。项陈说：“作为普通员工，如果你没有向上走的欲望，那的确是有家的感觉。但是，一旦你想往上走，又没有人际关系支撑，你若想晋升，就会非常难。”
对于自己的选择，项陈难言后悔，不过他说，如果再给他第二次选择的机会，他依旧会选择外企为先。
项陈建议道，如果你的朋友是一个优秀大学生，在国企有人脉关系是可以的，如果没有，那就先去外企锻炼，有了资历再回国企做管理层。如果想在国企从底层晋升，还是比较难的。
“稳定感”的诱惑
在项陈毕业的2000年，国企的一轮改革潮正在接近尾声，涉及数百万人的“下岗潮”对中国经济、社会带来的冲击尚在消化中。
在他进入国企时，刺激性政策开始酝酿逐步退出，中国经济增速出现换挡，市场竞争格局也开始缓慢的变化。一个迹象是外企、民企面临着越来越多的挑战，互联网企业的异军突起也在这个十年的末尾声势渐低。
与此同时，国有企业则在这十年中走上了“做大做强”的轨道——2012年至2021年底的十年时间中，全国国资系统监管企业资产总额较2012年底增长了2.6倍，达到了259.3万亿元。“我们那时候刚好处于改革开放最火热的年代，大家都拼足了劲，现在毕业的‘00’后处在互联网信息包围中，家里条件也好，能安稳就行了，可能不需要闯荡了”，项陈说。
已经拿到地方国企offer的中国传媒大学新闻学硕士研究生李生生，吸引了周围师弟、师妹艳羡的目光，他们急于向李生生取经，到底怎样才能顺利进入地方国企。
李生生用“定位”一词开启自己的经验分享：“我就很清楚自己的定位，也很清楚自己要什么，首先工作强度不能那么大，城市也要宜居，企业文化要人性化，地方国企是最适合我的。”
带着这种选择，7月2日，李生生来到成都报到，抵达成都的第二天，他所供职的地方国企便给他过了一次生日，并提供了员工宿舍，管吃管住，李生生直言：“这就是家的感觉没错了。”
李生生想在里面干到退休，吸引他的不止于稳定，还有可观的年终奖，以及每年10%的工资上涨幅度。
（应采访对象要求，文中李生生、项陈为化名）
