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汇源果汁,错过三十年

自那之后,不仅汇源果汁的业绩一路下坡,果汁市场相对整个饮料行业的比重也在逐渐萎缩。bY1拜客生活常识网

汇源果汁在收购案中“功败垂成” bY1拜客生活常识网

据前瞻产业研究院显示,中国果汁市场零售量增速一路减缓,近年来都是5%不到,甚至在2017年一度出现了负增长。bY1拜客生活常识网

另据中国饮料协会公布的数据显示,2020年,中国饮料市场开始呈现以包装饮用水、即饮茶饮料和碳酸饮料为主的新格局,此三者占中国饮料销售额的比重分别为34.55%、21.12%、14.93%。果汁饮料被挤出前三名,市场份额已不足15%。bY1拜客生活常识网

但即便是这15%,也已经是强敌争夺的红海。bY1拜客生活常识网

02 赛道收缩,强敌林立bY1拜客生活常识网

在果汁饮料市场中,汇源果汁曾经是当之无愧的NO.1,市占率连续十余年市场份额稳居国内第一。2000年,其市占率一度高达23%,销量居全国第一。bY1拜客生活常识网

如果汇源果汁能牢牢占据细分市场的龙头宝座,即便是在果汁饮料行业整体萎缩的前提下,也仍然是个不至于太差的经营状态。bY1拜客生活常识网

可如今,“小而美”都是汇源可望而不可及的奢望了。bY1拜客生活常识网

汇源果汁在全国渠道仍有销售 bY1拜客生活常识网

在汇源的成功示范引领下,多年来有大量竞争者进军果汁饮料市场。比如农夫山泉在2003年对标汇源果汁推出农夫果园、统一企业2001年推出鲜橙多、可口可乐于2004年在中国推出美汁源果粒橙,其他诸如娃哈哈、乐百氏无一例外都有果汁的业务布局。bY1拜客生活常识网

为了维护大本营的基本面优势,作为应对,汇源果汁2005年前后也在果汁行业继续深挖,做出更多口味和产品。比如“汇源100%果汁”,就包含8种以上不同口味。bY1拜客生活常识网

可口可乐收购汇源果汁的计划最终流产,但其在2004年就已推出了美汁源果粒橙,并依靠自身强大的产品和渠道能力,使美汁源品牌于2011年全球销售额超过10亿美元,成为最成功的饮料单品之一。bY1拜客生活常识网

那一年,创立已经19年的汇源果汁年营业收入为38.26亿元,几乎仅为果粒橙的一半。bY1拜客生活常识网

如今,我国果汁饮料行业中市场份额前三的企业分别为可口可乐(中国)、味全食品以及汇源果汁,占比分别为14.6%、11.6%、11.0%(中商产业研究院2022年1月数据)。从排名上看,汇源果汁已落至第三,市场份额和巅峰时期萎缩一半之多。bY1拜客生活常识网

此外,康师傅、统一、百事可乐“果缤纷”、农夫山泉占比分别为9.8%、9.2%、8.5%、8.0%,也紧随其后,对汇源虎视眈眈。bY1拜客生活常识网

如果从市场的观感、产品力来看,11%的市场份额甚至可能都有水分。如农夫山泉在2003年推出农夫果园混合型果汁饮料之后,又先后推出过水溶C100系列、17.5°和NFC果汁系列果汁产品。根据农夫山泉2020年报显示,果汁饮料产品销售额达19.77亿元,超过了汇源果汁同年17亿元的数据。bY1拜客生活常识网

收购失败的可口可乐做大了美汁源品牌 bY1拜客生活常识网

如今的汇源果汁,虽然已经告别了朱新礼时代,但新资本以“外行”的身份介入,要想迅速在如此强敌环绕的市场中重塑辉煌,可以说是极难的事情。bY1拜客生活常识网

尤其是,汇源果汁所面对的,是一个个已经在残酷的饮料市场里,锤炼得炉火纯青的行业巨头。bY1拜客生活常识网

03 资本无多,如何破局?bY1拜客生活常识网

更加“血淋淋”的事实是,不论是朱新礼还是新入局的上海文盛治下,汇源果汁都要为果汁饮料拼尽全力。可对于主要的竞争对手来说,果汁饮料却只是版图一隅,闪转腾挪的空间极大。bY1拜客生活常识网

比如在美汁源销售额超过10亿美元时,它只是可口可乐公司全球14个销售额过10亿的明星产品之一。截至目前,可口可乐已经有23个单品全球销售额超过10亿美金,分别包含了碳酸饮料、果汁、茶饮、矿泉水等等品类。bY1拜客生活常识网

再比如当农夫山泉的果汁饮料产品已经全面超越汇源果汁时,它在农夫山泉的饮品帝国中营收占比仅仅为8.7%。农夫山泉已经形成了包含饮用水产品、茶饮料产品功能饮料产品和果汁饮料产品等产品矩阵。bY1拜客生活常识网

由此可以看出,这些“饮料巨无霸”企业的产品布局基本跟随了一直以来的饮料市场的格局演变趋势。相反,汇源果汁则是与果汁100%绑定,错过了一个又一个的风口。当咖啡、茶饮料、奶茶等品类风行的时候,汇源果汁都因为主动或被动的原因没有参与。

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