爱普生全球总裁小川恭範：给社会带来益处，才是我们长期的追求
从Heat-Free冷印技术到PaperLab干纤维技术，爱普生的技术创新无一不是“省、小、精”理念的具体表现，也无一不是环境友好型的。实现“环境友好”，不仅是爱普生创新的基调，也是爱普生企业愿景的重要内容。
在小川恭範出任总裁之前，通过业务架构的多次调整，爱普生成为一家多元化的企业解决方案提供商公司。2016年，爱普生制定了“Epson 25长期企业愿景”。这一愿景描绘了爱普生的理想姿态及今后的发展方向——通过自身的核心技术来推动四大领域的创新，即喷墨打印、视觉交流、可穿戴 设备和机器人，倾力创建一个人、物、信息互联的新时代。
目前，四大业务板块已自成体系，如何创建一个人、物、信息互联的新时代则是“Epson 25企业愿景”第二阶段的重要内容。一方面，“省、小、精”的特质，奠定了爱普生技术创新的基础。另一方面，“为实现可持续发展的社会做贡献”的信念给了爱普生放眼未来，不为眼前利益所动的勇气。
“如果一个项目的经济价值很好，但是对环境是不友好的，我们认为这只是眼前的利益，从长期角度来说是没有经济价值的。”小川恭範表示，那些能够给社会带来益处的产品或者技术才会被认为是爱普生利润的源泉。“如果一个产品或者一项技术，能够带来长期的效益，那就证明其中必定是蕴含着巨大的社会价值。”他说。
访谈：
经济观察报：哪些是未来在管理工作当中会作出改变的？
小川恭範：从公司整体氛围来看，大家能够非常自由活泼的进行交流，表达自己的意见，这一点可能还有改进的余地。所以在我接任后就在想如何才能让每个员工更加自由的交流，让他们在自己的工作之中感到更大的乐趣。一项创新，需要所有人人群策群力贡献自己的聪明智慧，并进行沟通交流，这一点至关重要。正因如此，我就任社长之后，倾注了全部的力量去改善公司自由的交流氛围，并从公司高管层面率先做这件事情。现在我们高管之间就下一步创新的方向更频繁交换意见。
另一方面，我坚信爱普生“省、小、精”的技术一定能够帮助我们实现可持续发展的目标。问题是如何使这项技术百丈高竿，更进一步，取得更加长足的发展。比如，更好地发挥数字化的力量。而且考虑到要构筑可持续发展的社会，在公司的经营之中，就应该更加重视环境保护。用一句话来总结，就是要进一步的改革公司内部的氛围，使沟通和交流变得更加顺畅。鼓励员工都能够提出自己的意见，发挥自己的聪明才智，大家齐心合力地朝着构建可持续发展社会的目标努力。
经济观察报：基于中国市场对于环保相关领域的需求，爱普生下一步有什么样的计划？
小川恭範：提供环境友好型的产品和服务，对爱普生今后的发展发挥至关重要的作用。这种价值，最终也能促进爱普生进一步的发展。中国在数字化转型方面是领先的。而且中国政府也提出了绿色发展这样的方针，在环境保护方面采取了诸多的措施，现在正走在世界的前列。我们认为，中国的市场和我们在全球范围之内提出的爱普生集团今后的发展方向是完全吻合的。正是基于这样的考虑，今后我们会进一步在中国市场发力，推出更多的产品和服务，满足中国客户、中国市场的需求。
