河南建业更名后，胡葆森在一次内部活动上说，“持续26年4个月之久的建业足球俱乐部结束了，从此它就叫洛阳龙门足球俱乐部”，言辞之中多有感慨，“虽然股份百分之百还是我们的，但足协就有这么个规定，你原来养着它这么多年，你今后还得养着它，但是它不能叫你的姓了。”
但胡葆森很快释怀了。他在2022年亚布力中国企业家论坛第22届年会上再度提及此事，“我一直把足球当成公益事业来干，没有因为足球去换一亩土地，也没有因为足球去减一分钱的税收。”
这个被胡葆森支持了27年的足球俱乐部，最终被胡葆森以1元钱的作价转移。他本来计划将俱乐部零作价转移，但到工商局备案时被告知零作价不符合法律法规，“那就按照工商局的要求，把这个养了27年的俱乐部，作价1块钱，注入了新的俱乐部”。
对于胡葆森来说，2021本来应该是建业开启下一个新阶段的转折之年。
这一年，建业成立满29年。2月，建业集团放弃了过去只在省内发展的策略，提出“大中原战略”，将发展范围扩大至以郑州为中心的周边500公里范围；5月底，中原建业顺利赴港上市，成为建业旗下第四家上市公司；6月，“只有河南·戏剧幻城”正式开城营业，胡葆森专门写了一篇《河南老胡与<只有老胡>》来纪念此事；7月，建业地产收购西安荣华，杀入陕西市场。
图源《只有河南·戏剧幻城》微信公众号
“实际上，我们的好日子才刚刚开始。”2021年胡葆森接受媒体采访时说，建业到今年29年，才刚刚打下基础，“真正的好日子从明年才开始。”
然而，一场水灾改变了一切，也让建业集团多年来的遮羞布被扯下。
整个2021年，建业地产营业收入同比下降了3.1%，毛利下降了20.8%，净利润下降了40.4%，几乎是上市以来的最差业绩。两年来，建业地产的股价也缩水至少85%。
进入2022年，胡葆森已经67岁了，当年和他一起打天下的老朋友们现在早都不在一线了，只有他还在苦苦坚守着。去年他在接受媒体专访时，本来在聊建业省域化发展的事情，不知怎么，他忽然提了一句，“我从业42年了”。
他说，“经历了改革开放全过程，说得好听点，在商海里摸爬滚打，自嘲说是混迹了42年。”
他在采访中提到了一些自己的老朋友，“我和王石经常见面，王石也一直在鼓励我”“冯仑现在转型也不错”。
他说，“我们跟老朋友有老话题，也有新话题，跟新朋友有老话题，当然也有很多新话题。”不过，“老朋友有老朋友的乐趣，经常跟老朋友时不时见面，反正还挺充实。”
今年2月，胡葆森提拔了一批老部下，为旗下三家上市公司建业地产、建业新生活及中原建业换帅。这些新任命的CEO们均在建业多年，是胡葆森的忠实战友。
少壮派王俊接连卸任建业地产、建业新生活两家公司的CEO职位，目前仍担任建业集团总裁。有分析称这是胡葆森在为王俊减负，使其能专注解决建业当下危机。
