不过于冬的判断，还是“保守”了。疫情的影响一直持续到了今天，就连财大气粗的互联网影企都谈起了降本增效、减少了成本投入，更别提早就陷入钱荒的传统电影公司了。疫情至今，众多影视公司连年亏损，优质国产影片严重缺乏。今年大盘到8月才刚刚突破200亿，回到了7年前的水平。
短短几年时间，影视圈从资本眼里的香饽饽，变得一文不值。
2016年后，传媒板块长期在二级市场的各大板块里垫底。2019年前，几乎每一年都有券商分析师表示，影视股即将见底反弹，但是到了今天，很多影视传媒的分析师已经转型消费、互联网。在我的采访里，很多文娱领域的投资人2018年就不再看纯电影的项目，而我的朋友圈里，保守估计有数十位前影视行业从业者现在正在卖保险、做微商。
当初风光无两的影视公司，股价都是连续下跌的曲线。万达如今只剩260亿市值，相较巅峰市值少了1000亿有余，华谊兄弟缩水超过90%，如今市值不足80亿。8月18日重新上市的博纳，市值又回到了70多亿。上市首日收涨44%今日又涨停之后，目前市值也仅仅100亿。
没赶上热闹时候的博纳，因为最早将目光放在主旋律影片商业化，反而成为近几年唯一能稳定赚钱不亏损的影视公司。在招股说明书中，博纳同样强调了自己的优势，前后提到了17次“主旋律”的商业题材电影。也因此，在这不知会持续到何时的低潮当中，博纳成为多年来第一支在A股上市的电影公司，被认为是行业扭转困境的信号。
但是摆在电影面前的问题远比市值与盈亏更加严峻。即使没有疫情，观众习惯更短、更快节奏的内容，也是难以挽回的大趋势，而疫情的出现不仅打击了传统影视业，更放大了线上化的优势。《长津湖》们的成功可以短暂地救市，可是随机出现的爆款，该怎么支撑一个百亿、千亿的市场，更加长期稳定的发展呢？
2002年《英雄》后的第一个十年，中国电影享受到了人口和市场空白的红利；第二个十年，在红利的基础上又增添了资本和互联网的助力；如今下一个十年就在眼前，故事还能不能续写，只能靠局中人自己去寻找了——但是可以肯定，那个成功唾手可得、增长一日千里的时代，已经不会再回来了。
令人唏嘘的是，似乎作为时代落幕的侧写，最近三年里，有太多中国电影的元老级人物相继故去。
疫情之初，为博纳开拓影院业务的元老黄巍意外身故；同年，导演陈木胜因病去世，他是香港电影的代表人，博纳投资过他的《扫毒》《危城》等电影；地网发行的开创者、十几年前就和于冬有过合作电影人张昭，也在2021年因病去世；中国电影金融的先行者，也是于冬多年的老友，和力辰光创始人李力亦在今年因病去世……
曾经为中国电影，开拓疆土的一代人，纷纷离去，这般物是人非，难免会使人想到，用李宗盛的一句歌词去概括于冬如愿以偿之时的处境：越过山丘，却发现无人等候。
海外的电影市场正在逐步恢复，但是在国内，资本、资金、市场之外，电影行业还面临着太多的不确定性。前两天，导演田壮壮在一个自述视频，在电影圈里刷了屏，“失望”二字，似乎说尽了很多从业者心里的无奈。
