健力宝当家人：我死了比活着舒服，谁还记得他的辉煌、悲壮与凄凉
如果说奥运会为健力宝开启了大门，那么接下来1987年的“六运会”，让健力宝一战封神。李经纬豪气出手，打败自己最大的竞争对手——可口可乐。健力宝成为“六运会指定饮料”的名号。
赛会期间，李经纬更是利用了所有可以显示健力宝的每一次机会。偌大的广州天河体育中心，大到墙壁，小至痰盂、垃圾桶，都铺天盖地地印上了健力宝的广告。闭幕式当天200多名工作人员穿着标有健力宝标志的运动服出现在体育场内。不仅如此，他还向入场的8万名观众每人赠饮一听健力宝饮料。放眼环形运动场，星星点点全都是健力宝的饮料罐，而李经纬就是想让此刻身处体育场中的每一个人看到的东西，都与健力宝有关。
李经纬这次“六运会”的营销无疑是成功的，赛会一过，李经纬立刻召开了全国经销商订货会，短短两个小时，订货额就达2亿元。第二年实现销售额2.7亿元。李经纬亲手所写的那句广播词“您想身体好，请喝健力宝”出现在了中央电视台的荧幕上。
说起广告营销，在当时的那个年代，李经纬绝对是一把好手。奥运会的一鸣惊人，再到全运会的独领风骚，健力宝在李经纬的带领下高歌猛进。1991年，克林顿竞选总统，李经纬甚至还策划了美国第一夫人希拉里与第二夫人一起畅饮健力宝的新闻事件。两年之后，他又让健力宝出现在了联合国安理会的圆形会议桌上。虽然李经纬没有受过教育，但每次想到的营销方案，都能让健力宝三个印在人们的脑海里。类似的营销广告层出不穷，健力宝因此在舆论头条上一待就是十几年。
谁是健力宝的主人？
健力宝以飞快的速度成为“中国第一饮料品牌”，但在健力宝辉煌的背后，李经纬始终有一个心结。健力宝由三水酒厂发展而来，从根上讲健力宝属于国有资产，国有企业。但是没有李经纬，这个濒临破产的小作坊也不会有今天的辉煌，这是一个不争的事实。可是在产权归属上，这家公司却与他没有任何关系。
随着健力宝的名声一天比一天的响，在三水这个贫瘠的南方小县城里，健力宝上缴的利税一直是三水地方财政的支柱，极盛之时占到八成的比例。在创业的前10年，李经纬是三水民众心目中的英雄、地方政府眼中的财神爷。有记者回忆说：“在很多地方活动的仪式上，县委书记、县长坐中间，旁边接着坐的便是李经纬，再下去才轮到政府的其他官员。”但是健力宝的产权始终是李经纬的心结。健力宝长期以来倍受其复杂结构所困。裙带关系复杂。李经纬曾说：“健力宝好比这张桌子，始终有一条腿是行政上级，另一条腿是军心不定、行事涣散的中层，这两条腿很容易垮，我的这点老本也很容易吃光的。”
随着90年代国有资产股份制改革，加上健力宝周边的惠州的TCL，德顺的美的等股份改革的成功，让一直为健力宝担忧的李经纬看到了希望。
在这之前，李经纬一直控制着健力宝的发展壮大，李经纬知道，在股权没有明晰之前，公司的壮大无疑是给他们未来的股权收购增加巨大成本，也减小了他们购买的希望。
对于健力宝的股权，李经纬心中自有自己的盘算：
健力宝在香港上市，在这个过程中，一次性地解决经营团队的股权问题。同时，他决定投资10亿元在广州建造健力宝大厦，然后把公司的总部从偏远而关系复杂的三水迁出。
1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，李经纬按计划把公司总部迁到了广州。此时健力宝的销售额已经达到了五十亿的历史最高峰。但此时，李经纬与三水市的关系却出现了微妙的变化。
在李经纬打算把健力宝迁出三水市开始，他与三水市的关系已经开始恶化。三水市认为，李经纬把健力宝迁出，无异于叛离了三水市，曾经三水市对健力宝的帮助和扶持是不遗余力的，如今壮大，却要离三水而去，这是所有人不能接受的。况且健力宝对三水市的税收贡献已经达到了百分之八十，健力宝搬迁，谁来填补空白？
