可是大把大把的资金砸下去，却并没有砸出什么名堂，还因为产品存在成本高、价格昂贵，内容并不具备吸引力等问题，被广电总局发文点名批评。
后来，陈天桥还是不死心，又高价收购了“酷6网”。
可不知是什么原因，明明当年可以与优酷和土豆并称为“三大网站巨头”的“酷6网”，到了陈天桥手里后，直接烧掉了他3亿多美元，排名也掉到了10名开外。
盛大日渐沉寂的10年间，先后投资了140多个项目，始终没能形成一个不可代替的盛大体系，只能逐渐被其他竞争对手超越取代。
第二，集团内部组织动荡，高管骨感频繁离职，甚至很多跟随陈天桥许多年的老人都陆续离开了盛大，根基动摇，盛大生存自然举步维艰。
从2010年至2012年下半年，盛大就被媒体爆出多名高管离职，其中包括酷6视频网站创始人李善友、盛大游戏总裁凌海、盛大在线副总裁边江、一手打造盛大文学的CEO侯小强等。
在扩充领域的同时，陈天桥也在不断为公司扩招新的管理人员，他有一套属于自己的用人理论，在他的观念里：
“一切商业模式，本质只有一个，最高的工资给最优秀的人才。最优秀的人才创造最大的价值。”
如此一来，高管们的频繁离职，自然不会对陈天桥造成什么影响。
可问题是，高管离职往往都是一个信号，伴随着高管们离职，总会有各种各样的问题出现。
老员工离开，就要有新的员工补充进来，新旧员工之间配合需要磨合，加上每个领导都有每个领导的习惯和风格，公司的老员工还要重新适应新的领导者。
这其实是一个漫长而又磨人的过程，反复的折腾让员工无法适从，自然会影响到工作进度。
最后，陈天桥为自己的强势和专权付出了代价，2012年，陈大年挑大梁的盛大创新研究院开始裁员，规模达到了75%以上，很多项目都被迫关停了。
第三，就是陈天桥本身的问题了。
在陈天桥的身上，确实存在着很多其他人身上没有的优秀品质，这种品质也让他达到了很多人无法达到的高度，可陈天桥的身上也有很多缺点。
虽然有缺点是人之常情，但放在陈天桥的身上，难免会对他的事业造成不小的冲击。
比如前文提到的“霸道专权”，还有耐心不足的问题。
“老大陈天桥缺少耐心，盛大战略忽左忽右。”一位盛大资深的员工，曾经这样评价过。
陈天桥的喜怒难辨、左右摇摆，导致盛大平台做不起来，逐渐失去了和其他同行竞争的能力。
最后一点，也是最重要的一点，《传奇》这款游戏虽是一代人的青春回忆，也是一代人的毒品。
