就这样在连续的抄底后，到1986年，他占据了意大利商业电视80%的市场。
媒体帝国建立后，老贝又买下AC米兰足球俱乐部，通过组建“荷兰三剑客”（古利特、巴斯腾和里杰卡尔德），在随后几年的意甲联赛、欧洲冠军杯连续拿到冠军。
（这一笔，很像中国恒大许老板的操作）
由此建立了在民间的巨大声望，并在庞大的球迷支持下问鼎政坛……那是另一段故事了。
第三个要讲的是陆逊梯卡。
其创始人莱昂纳多·戴尔·维吉奥，是意大利在20世纪的新首富。
这是一位更值得敬仰的价值投资者。
他的起点非常低。
父母是摆摊卖菜的，全家有4个孩子，他是最小的一个，由于父亲早逝，7岁时就被送去了孤儿院。
15岁，他就出来打工了，做过五金切割工、染工、模具工等，后来进入一家眼镜框工厂当学徒，手指受到了严重的伤害。
26岁，他创业开了一个模具作坊“陆逊梯卡”，为别人代工生产眼镜框。
1970年代，眼镜作坊发展成上百人的眼镜厂，他通过米兰国际光学展等展会渠道，代工生意做得更大。
但如果一直沿着这条路走下去，他跟那些芸芸众生的代工厂将没有什么区别，一眼能看到头。
命运的分岔口，在1990年公司在纽交所上市之后出现了。
他从一个关注生产制造的创业者，变成了专注于产业链垂直整合的投资大师。
1995年，维吉奥迈出了关键的一步：他收购了美国最大的眼镜连锁店LensCrafters（亮视点）。
这是美国鞋业公司旗下的一个子公司，该公司业务庞杂，由于当时美国正处于海湾战争后的经济衰退期，该公司的业务焦头烂额、问题多多。
维吉奥瞅准时机，以14亿美元的价格将美国鞋业收购，随后以6亿美元将它的鞋类业务转卖。
拥有了渠道，对于陆逊梯卡意味着什么？
意味着它可以自主打造品牌，并且能卖出去，毛利率可以大大提升，不再受制于B端大客户了。
当然，自主打造一个品牌，仍然是有难度的。
因此，1999年，维吉奥将收购的对象瞄准了博士伦。
博士伦公司拥有一百多年的历史，从一个小小的眼镜店起家，旗下业务包括雷朋Ray-Ban、Revo、 Arnette和Killer Loop等多个眼镜和太阳镜品牌。
最知名的品牌当属雷朋，这是博士伦专为美国飞行员设计的一款太阳镜，由于出现在很多好莱坞的战争片中，因此声名大噪。
如果你看过汤姆克鲁斯的成名作《壮志凌云》，一定会对这个“蛤蟆镜”印象深刻。
不过，时过境迁，到1999年的时候，博士伦的传统眼镜业务正深陷亏损，它将业务重心转向了更有前景的隐形眼镜生意。
维吉奥最终仅以6.4亿美元，便得到了这块资产。
好了，工厂（产能和技术）-品牌（雷朋……）-渠道（亮视点眼镜店），如今三大环节终于打通了。
