第一章 优秀是卓越的大敌1、从优秀到卓越的框架:2、第5级经理人:不爱抛头露面、沉默寡言、内向甚至害羞——这些领导人都是矛盾的混合体:个性谦逊,但又表现专业。3、先人后事:请进合适的人选,并令合适的人选各就其位——然...
第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念)1、没有证据表明,实现跨越的公司具有比其他公司更好的获取信息的渠道。根本没有。两类公司得到差不多相同的好的信息。关键不在于更好的信息,而在于要把信息转换成让人无法忽视的信...
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