“假如一个年给我10万或20万，自己可能就不会去想创业了。因为创业有风险，也很艰难。但3000多元的工资养家都困难，怎么继续干下去？”
1996年，在广州，广州恒大实业集团有限公司正式成立，当时38岁的许家印成了老板。
历经近20年坎坷，这个从河南农村走出来的少年，敢于拼命的少年、受尽生活折磨的少年，开启了属于自己的时代。
很多人看来，创业是开启自己时代的标志，但许家印明白，自己没有退路。
缺少启动资金，缺少商业项目，一切难上加难。但许家印长袖善舞。当年年底，他拿到600万元的银行贷款，顺利买下广州工业大道的一块住宅用地。开始书写自己的神话。
工业大道住宅地的旧址，是原广州农药厂，当时没有开发商愿意投资。许家印接手后，第一项措施就是将原本的土地下挖三尺，运来健康安全的土重新填埋。
轰鸣的工地和卡车来来往往，全城的老百姓都可以看到。这一措施，成为了恒大第一个金字广告。
随后，更绝的是，当时因为资金紧张。他想到的唯一方法不是压价，而是“压付款方式”。“因为我当时没钱的嘛，只有靠分期付款解决运营问题。”
销售端，他的房子不降价，但可以分期付款。成本端，他以分期的方式支付劳务和采购。当时房子要盖到三分之二才可以卖楼，许家印冒着风险，房子从盖到第一层就发售。
转年夏天，8月8日，恒大第一个楼盘开售，首期323套房子销售一空。仅此一战，许家印回笼资金8000万。这让许家印品尝到营销的甘甜。
很多人评价，能够打赢这场战役，靠的是许家印的胆识、判断力以及谈判技巧。
这一“快进快出”的模式，也让恒大在短短两年半的时间内，成长为广州第7大房企，并快速在全国开展业务。
超高的效率和执行力，是许家印快速扩张的根基，曾经恒大同期开发13个广州项目，是广州房地产圈啧啧称奇的壮举。
靠着执行力和胆识，2008年时，恒大已经是中国排名前列的房地产企业。
效率和工作成绩之外，许家印的营销手段更加高明。
2009年恒大上市后的庆功宴在香港举办，一众大佬出席，但最受欢迎的却是一位女性——郎平。
几天前，她从美国飞回国内，拿起了广州恒大女排的教鞭。许家印解释说，自己读大学时曾看过郎平率队夺冠的直播，并在当晚点着扫把当火把，和同学一起庆祝。
媒体为许家印算了一笔账，当时能够请到郎平回归，许家印开出的条件是年薪500万，却为恒大带来了远超一个亿的广告效果。
看到体育红利的他，不久后又收购了广州一家本地足球俱乐部，并斥巨资，先后引入多位国脚加盟，甚至以远超市场行情的价格，招来巴西国脚和知名教练里皮加入。
