至于这“排挤”的原因，无外乎以下6种：
刚刚入职新公司或接手新岗位的你，却拥有着令人羡慕的学历、资历、背景、相貌等等硬件条件，弄得同事“自惭形秽”；
你在短时间内连连加薪或升职，使同事“妒火中烧”；
很不凑巧，你是被一个在公司人见人厌的人招进来或带过来的，于是遭受了“无妄之灾”；
4.你标新立异、爱出风头，又在言行举止上不太注意分寸，搞得同事“望而却步”；5.你跟上司走得太近，又跟同事过分疏离，让同事“嗤之以鼻”；
6.对不起，你确确实实挡了别人的路、动了别人的奶酪，令同事“不共戴天”。
针对上述原因，有以下的解决办法：
如果是因第1、2种原因而被“排挤”，出发点无非一个“妒”字，其实并不算是坏事。所谓“不遭人妒是庸才”，只有能力到了，才有让人妒忌的资本。
同样的，这种情况也比较好解决。
首先，自身一定不要有“自我感觉良好”或者“高人一等”的想法；其次，对待同事的态度要诚恳、和蔼，树立“我们都一样”的观感；再次，主动参与到同事的谈话中去，但注意只是参与聊天，不要刻意成为焦点，多去赞赏与附和；最后，要利用你的能力和客观条件，协助大家共同进步，同时适当为大家谋取切实的福利。如此一来，“排挤”自然烟消云散，毕竟谁也不想跟一个有能力、聊得来、还能帮到自己的人对立呀。
如果是因为第3种情况被“排挤”，虽然有些“不幸”，但也不必丧气。此时你属于“被标签化”了，只要在日后的接触中，能做到逐步“去标签化”，问题也是可以解决的。“去标签化”过程中树立一种“我是为了要做好这份工作，才接受了这个officer，无论谁找到我，都会接受这个挑战”的工作至上形象，并且配合相应的实际行动。同时，也要表示你很感谢提供了工作机会的人，但也仅此而已。
如果被“排挤”的原因是第4、5种，则要仔细思考了。因为这两个情况的成因都在你自己身上，主观能动性将起到决定性作用。此时要衡量继续“语不惊人死不休”、继续“拥护领导”和被同事“排挤”、甚至“孤立”的优劣与得失。
如果确实是被“排挤”造成的损失更大，那就端正态度、低调处事、谨言慎行、学会倾听、领导要拥护、同事也要亲近，只有这样，才能做到“从群众中来，又回到群众中去”；反之，那就索性坚持做好自己，继续“服务好领导”。
一旦因为第6种原因而被“排挤”了，那就别想着“合家欢”了，因为此时已经不具备“大团圆”的基础了。此时最有效的方法是“拉一批、打一批”，毕竟你不可能挡了所有同事的路。团结可以团结的同事，形成攻守同盟，并非一定要去和“另一派”对抗，但却要有足够的能力自保。同时，一定要不断增加自己的工作技能，只要你能力强到无可替代，一切的“牛鬼蛇神”都不过是“纸老虎”罢了。
人上一百，形形色色。职场人多了，自然会有各种冲突。面对排挤我们应该怎么办呢？
1.提升自我，打铁还需自身硬。在绝对的实力面前一切阴谋诡计都是纸老虎。当你能力只比同事高一点点的时候，都排挤你，嫉妒你。当能力比同同事高很多的时候，都仰望你。绵羊再怎么排挤也排挤不到狮子头上。
2.低调。木秀于林，风必摧之。有时候你做的太好，又太高调，自然太惹眼，保持低调谦逊，得了便宜不要到处炫耀。
3.分化，化整为零。既然有圈子就肯定会有冲突，结交一些边缘人，组建自己的圈子，当你的圈子足够大的时候就不可能排挤到你了。敌人的敌人就是朋友，职场中不可能人人看你都顺眼，但是也不能把所有人都得罪。
4.适当让利。做事都讲团队，1+1远远大于2。很多时候你认为自己做的很好，其实团队在后面也有支援，只是没有发现而已。所以自己有收获的时候可以适当让你给团队，绩效奖金高可以团队一起吃饭，同事帮助让你得到表扬可以适当送个小礼物。职场关系也需要用心维持。
5.自我反省。如果是和一个人冲突，可能是对方问题，但是当你和所有人都冲突的时候，就必须看看自己有没有问题了。职场本质上是利益交换，别人也有自己的事情，不可能一天盯着你。无论是言语上的，还是行为上的错误，明白过来就应该及时纠正。
