但这就引出了一个问题，无论是对老师还是对后勤人员，我那个幼儿园应该都是当地幼儿园里要求最严格的。
人都是想要轻松的，我这么严苛，他们凭什么还愿意在我这儿干？
我的办法是这样的：
挑对人。
新老师我不会轻易让她主班，必须是在这里干过一段时间，证明了自己不会随随便便跑路，才能成为主班老师。
给足钱。
幼儿园的薪水普遍不高，所以老师们的离职率高。
我不敢说给的工资和福利有多高，但绝对是我们当地所有幼儿园里最高的。
高要求对应高回报，我觉得非常合理。
第三，拉关系。
别看我是老板又是园长，老师们平时好像很怕我。
但真要说起来，只要是老员工，我基本都处成了姐妹关系。
这种【姐妹关系】不是传销组织或者微商们挂在嘴上的家人、姐妹，而是需要我实打实去付出情绪价值和各方面帮助的。
我曾经处理过我们老师的夫妻吵架、处理过婆媳不和，还处理过丈夫有外遇的。
那个老公出轨了的老师抱着我哭，我拍拍她肩膀说我理解你。
‘
她说你的老公没有出轨过，你不能理解。
我能怎么办，我总不能说我老公也出轨了吧。
我只能说大家都是女人，我真的能理解你。
那段时间那个老师完全没有心思上班，在幼儿园的时候都是恍恍惚惚的。
