领导总是打压我，我又不能辞职，辞职编制就没了，我应该怎么办？
首先，你不必怕他，只要你不犯原则性错误，他开除不了你，在体制内，要开除一个人，比安排一个人进去，要难得多。
你该怎么办，那取决于你的追求。如果你不想进步，那就彻底摆烂，完全可以和他对着干，他不让你好过，你就不让他安生。他针对你，那你就针对他，把事儿闹大，闹大了反而对你有利。
他是领导，你们之间矛盾闹大了，旁人只会认为他格局太小，上级也会认为他领导力不够。其结果，要么是给你换部门，要么就是他走人，还会影响他的进步。无论哪种，你都是赢家。
曾经我有个熟人就是这种情况，他就选择对着干，各种针锋相对，给领导上眼药，最后成功地把领导逼得退居二线，提前养老去了。
如果你还想进步，不愿意得罪他，那就要搞清他打压你的原因，具体情况具体分析，然后想办法缓和关系，争取让他改变对你的看法。
说实话，一个人一旦对某人有成见，是很难改变的。所以这条路，会很艰难。你同时应该想办法调离这个部门，这个选择也许更现实。
要是我，就选择第一种，鱼死网破，谁怕谁呢。
体制内，不要怕，我就经历过，首先该做的事情努力去做，该怼的时候不要退缩，他没权利随意开除员工，光脚不怕穿鞋的，人软被人欺，你强他就弱！而且现在领导变动很快，我就是这么过来的，不然自己会抑郁真的。
我们市直单位有个大哥老罗跟你一样的处境，副局长总是想方设法打压他、否定他。老罗一开始总是一味地忍让，但是换不来领导的理解和退让，后来他彻底想通了，仅仅用了三招，就让打压他的副局长从此不再敢造次，还被调整了工作分工。下面说说老罗的故事。
老罗是我们市直单位的三级主任科员，今年42岁，个人进步在市直单位算是非常慢的，这主要与老罗性格有关。老罗大学毕业后，考到我们单位一个边缘科室当科员。老罗工作勤勤恳恳、兢兢业业、踏踏实实，但是不善言辞，不溜须拍马，上班就上班，下班就下班，从不主动找领导汇报思想，与单位其他同事交流也很少，所以工作12年34岁还是科员一枚，36岁那年晋升为副主任科员。2019年底，职级并行晋升为三级主任科员。
与他一起来到单位的，有的已经提拔为副处级，有的提拔为正处级，有的成为县区常委，比较差的都是科长或者四级调研员。对他人的提拔晋升，老罗表现得总是宠辱不惊、面带微笑，对自己那么大的年龄还是个三级主任科员，似乎也不以为然、毫不在乎。在老罗的心里，这样安安静静、平平庸庸、碌碌无为工作到退休，也不失为一种好的状态、好的人生。
然而，这样平静的日子在2021年6月份被打破。市扶贫办分配我们单位2个乡村振兴（扶贫）名额，需要到县区的乡村工作。我们单位分管扶贫工作的副局长刚从县里调上来半年，据说脾气不好。副局长认为老罗所在科室为边缘业务科室，主办业务不是很繁重，要求老罗去乡镇扶贫。老罗回复，自己年纪大了，父母身体不好，小孩即将参加高考，需要有人照顾照料。副局长不同意，要求他做好去乡镇的准备。老罗只要去找局长，局长是老罗担任科员时的副科长，非常了解老罗，同意了老罗的请求。
副局长认为老罗不听从其安排，还背着他找了一把手局长，咽不下这口气。于是要求科长重新调整老罗的工作，把几项复杂的工作分配给老罗。老罗没有争辩，正常接受新的工作安排。
然而在工作过程中，副局长总是说老罗这不行、那不行，要么方案不完善，要么说调研不充分，要么材料写得不好。当天布置的工作，第二天就要结果。老罗感到有压力，但是老罗性格上又不愿意与副局长争论，只好迁就忍让。
有一次，老罗母亲要到省城住院，准备休几天年假，假条递到副局长办公室好几天都没有批。老罗不得不亲自跑到办公室找副局长，副局长找了借口说开会搞忘了。叫他回去先工作，上午下班前批了亲自送给他。老罗一直等到下午快下班还没拿到假条。于是又一次找副局长，恳切地说，自己明天就要送母亲去省城，麻烦您签一下字。副局长最终签了字。
