当你还是你，我已不是我；相行渐远，只有道一声，分手快乐。
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融创集团从万达酒店发展收回21家酒店经营管理权事件有了最新进展。
9月16日，万达酒店发展发布公告称，已与融创集团达成协议，后者正式收回21家酒店的经营管理权，双方就合作协议终止达成一致补偿及后续处置方案：
融创集团就合作协议终止向万达酒店发展提供补偿金额1.33亿元；
融创集团向万达酒店发展支付6859万元，用于结清剩余经营管理费用；
公告发布，赔偿敲定；双方就此，分道扬镳。
整个事件要从6天前说起。
9月10日，万达酒店发展突发公告称，收到融创集团通知，后者宣布将终止与前者订立的有关由融创集团持有并由万达酒店发展管理的21家酒店的管理协议。
这场突如其来的协议分手，瞬间引爆舆论同时，也让外界有点懵逼，这21家酒店，从哪儿冒出来的？
根据万达酒店发展公告里提供的19家建成并正在运营的酒店名单，劲旅君翻阅公开资料证实，双方这次合作源于5年前那场“世纪大并购”。
2017年7月19日，融创集团、万达集团与富力地产三方达成协议，融创集团出资438.44亿元，并购万达集团旗下13个文旅项目，并在交割之后承担现有全部贷款约454亿元。富力地产斥资199.06亿元，并购万达集团旗下77个酒店项目。
此番涉及的21家酒店，是融创集团并购13个文旅城项目原本的配套酒店。
可以理解为，2017年，在文旅城项目完成交割后，融创集团将这批配套酒店的经营管理权依然留给万达集团。
这符合融创集团当初给万达集团“四不变”承诺（品牌不变、规划不变、建设不变、运营管理不变）中“运营管理不变”的原则。
“四不变”承诺期限是20年，融创集团还要每年支付给万达集团5000万的品牌许可使用费（向万达娱乐支付4500万/年，向万达商管支付500万/年）。
5年过去了，原本各自安好，为何融创集团宁愿赔1.33亿，也要与万达集团协议分手？
02
融创集团给出了一个官方理由：
“由于（其中包括）新冠疫情的影响及融创中国商业战略的调整”。
显然，在外界看来，这个模棱两可的回复，太过敷衍。
随后，媒体自然将融创集团的这一举动与地产行业现状联系起来，推测出一个劲爆结论：融创集团缺钱了。
一方面，地产圈行业性地震持续，前有恒大频爆雷，后有河南建业发求救信，曾经的地产大佬们，陷入资金泥潭，生死一线间。融创集团创始人孙宏斌在2021年中报业绩发布会上也不得不承认“今年下半年的销售压力很大，预计下半年市场还是会比较惨烈的。”
另一方面，融创高层此前对重资产酒店业务态度一度偏冷，而且曾经多次抛售过酒店资产。
公开数据显示，融创集团在已开业或计划开业的融创文旅城及非文旅城项目拥有近150家酒店。
有媒体分析，融创集团从万达集团手里收回21家酒店经营管理权，或许是为进一步整合酒店资源，为缓解资金流动性做前期准备，参照前几次交易数据，如果融创集团将旗下所有酒店或部分酒店打包出手，变现几百亿并非难事。
