七、2022年工作思路：结合集团公司的战略部署。坚持用科学发展观指导各项工作，以安全为前提，以经济效益为中心，把握重点和薄弱环节，解决主要矛盾和突出问题，全面推进各项工作上一个新的台阶，力争经营、安全、党风廉政和企业文化实现新的突破。
2022年总体目标：杜绝重伤及以上事故、杜绝越级上访责任事矿，经营管理跃上一个新水平，实现利润和营业收入大幅增长，精神文明建设、党建工作、企业文化等与公司经营同步协调发展。具体如下：
1、按照中共××纪委办公室《关于成立全市房屋产权登记确权颁证清零行动协调机制工作小组的通知》和××集团产权字〔2021〕7号文件精神，对公司6个宿舍区53栋楼房2035户符合政策规定的房屋办理产权证，同时进行房改并实施公有住房出售。
2、对公司资产进行清产核资，认真捋清资产状况，摸清家底。
3、搞好产权管理工作，与所有投资、调拨、租赁、使用我公司资产的单位建立产权登记台账，理清产权关系，按照相关法律、法规规定明确产权方和使用方各自的权利、义务。
4、经营指标：预计完成收入1597万元，利润－3850万元，工资总额680万元（不含保险）。
5、积极制定并实施好2022年安全计划，杜绝安全重伤及以上事故。
6、加强人才培训开发力度，切实提高员工思想素质和专业技能。
7、继续抓好党风廉政建设、企业文化及精神文明建设、保民生、保稳定、渡难关，进一步改变员工精神面貌，促进企业长足发展。
8、眼前亟待解决的问题：员工绩效工资基数低于集团公司及其他单位同岗位人员基数，严重影响到员工工作积极性和公司的稳定。请集团考虑同工同酬工资机制。
××有限责任公司
2021年12月29日
