刚刚！“三条红线”扩围，房企的苦日子来了
仔细回溯2017年以来的房地产调控风格，已经从限购、限贷的个人监管，转向了融资、贷款的资金监管。
尤其是2019/2020这两年，高层对资金进入房地产市场，尤为谨慎。
2019年严禁违规资金尤其是个人消费贷、经营贷、信用卡进入房地产；2020年禁止保险、信托、基金等资金进入房地产，直到“三条红线”政策的出台，完成了房地产资金监管三步走。
一套组合拳下来，房企不得不瑟瑟发抖地勒紧了裤腰带。
2020年，房企融资规模明显下降。2020年只有信用债规模上升了800亿左右，而海外债下降了1200亿左右，房地产信托下降了1100亿左右。
另一方面，房企的偿债高峰期也即将到来，尤其是今年的偿债规模在1.1万亿左右。
一面融资规模在下降，一面偿债规模高企，房企的苦日子即将到来。
对中小房企来讲，日子只会更加难过。
2020年，中国房企销售额前100名中，销售额超过1000亿的仅有41家。其中，碧桂园、恒大、万科三大巨头的销售额都超过了7000亿，融创、保利销售额超过5000亿。
而排在最后19位的房企，销售额尚未超过400亿。
马太效应，愈发明显。
对这些中小房企来说，拿地规模、周转率、现金流、债务率、融资规模，每一项都牵一发而动全身，事关生死存亡。
于是，各种奇怪的打折活动也陆续出现。
甚至连巨头恒大都搞起了房车宝，谋求更多出路。而更狠的是商铺“0元购”活动，一次性付清全款，10年全额返还。
一切都关乎现金流，关乎负债率，关乎去杠杆。
新的时代，房地产的逻辑已然发生了变化，开发商的日子只会越来越难。
