"中国供应链第一股"卖身国资后，又联手国美！周国辉从高负债濒临破产到重整怡亚通，向万亿级供应链生态迈进
2020年怡亚通仅在酒类行业上就实现近50亿元的销量。基于庞大的酒类销售体量与覆盖全国的分销渠道，怡亚通打造的“钓鱼台珐琅彩”、“国台黑金十年”等多个单品，一度成为酱酒界黑马。
2021年怡亚通在成功打造酒类爆款单品的基础上进行业态衍生，与数家酒业公司进行深度合作，成立品牌运营合资公司。
怡亚通表示，公司目前业务重心依然以酒类的品牌运营与品牌孵化为主，目前正在努力拓宽品牌运营产品线，基于公司的传统业务优势，大力推进日化及小家电领域的品牌运营工作。
今年11月的进博会上，怡亚通与飞利浦、荷兰皇家菲仕兰、惠氏、达能、美国网件、滴露&杜蕾斯、每日黑巧等合作品牌企业成功签订79.6亿元战略合作，创下了怡亚通历届参会最高签约记录，也成为本届进博会深圳交易团签约金额最大的专场签约活动。
短短一年之间，品牌运营业务如此风生水起，预计未来将持续作为利润增长点，成为怡亚通核心竞争力。
三、弱化供应链金融，寻求出售宇商小贷
（一） 怡亚通的供应链金融业务
（1）一体化供应链是业务基础。作为独立的第三方供应链平台，怡亚通开展金融业务时依托的载体主要是一站式供应链管理服务中的两项核心业务，即采购和分销。
首先通过采购和分销介入商流，再在此基础上延伸出资金流融通服务。在这种产融运作模式中，怡亚通将银行借贷资金通过供应链管理服务方式投放给客户，并从中赚取‘息差’。同时，不断提高应收款周转次数以获取更高的息差收益。
这种模式使得供应链服务企业借助规模化的贸易额获得银行贷款，并持续扩大垫资中负债增长。怡亚通在2018年负债率高达80%，处于破产清算的临界，最终得到深圳国资委救助。
（2）高负债率成风险源头。怡亚通2018年调整了业务板块的布局，将原380分销平台、广度平台、全球采购平台、物流平台、宇商金控平台、星链互联网平台等业务，整合成广度平台业务、深度供应链业务、供应链生态公司三大板块。
