产品力+运营力的极致考量，我小鸭如何成为婴童生鲜先行者
中国生鲜零售业万亿级市场体量，疫情过后线上零售占比提升一年又一年。据艾媒咨询报告显示，2020年中国生鲜电商市场规模将达到62.9%的高速增长，达到2638.4亿元。预计到2021年将增至3117.4亿元，同比增长18.2%。
随着生鲜电商的发展和模式的成熟，用户已经形成网购生鲜的习惯，生鲜电商的用户规模也越来越广泛。其中，儿童消费场景借助生鲜电商的快速发展，成为儿童食品厂商新的关注点。
作为婴童生鲜行业的先行者，专注于零辅食解决方案的母婴品牌窝小鸭，自创立之初就进军婴童生鲜市场。起初，它以一款卡通包子卖遍全网，一直卖到现在。成为全渠道婴童生鲜TOP1。此外，我小鸭还注册了“宝宝生鲜”商标，可见其深耕婴幼儿生鲜市场的决心。
在整个婴幼儿食品行业，生鲜是市场需求和技术难度最大的品类。生鲜产品由于损耗率高、仓储配送成本高，对品牌自身的产品力和运营能力有着极高的要求。加入生鲜赛道，既要承担高额亏损的风险，又要对产品实力有绝对的把控。
不同于零食，婴幼儿生鲜食品更注重孩子的一日三餐和日常营养补充，消费频率高，需求量大。可以说，婴童生鲜市场是所有辅食品牌必争之地，也是最具挑战性的赛道。
窝小鸭较早进入婴幼儿生鲜市场。带着一个热销全网的卡通包子，频频出现在薇娅等头部达人的直播间。它在推出后的3个月内售出了数百万包。在积累生鲜运营经验后，窝小鸭大胆进军婴幼儿生鲜市场。在产品形态上，我小鸭通过一周的产品系列，解决了用户营养搭配的痛点，让用户方便省心；在品类方面，我小鸭开发了全新的婴童生鲜品类。目前，其生鲜产品品类已涵盖主食和肉类，其中周周水饺、周周馄饨、卡通包子、周周肉等产品深受消费者欢迎，已成为婴童生鲜TOP1在所有渠道。
Nestia在婴幼儿生鲜产品上的成功秘诀，离不开产品的创新。作为以亲子餐厅起家的品牌，对产品研发的执着深植于品牌基因之中。
我小鸭品牌创始人我小鸭作为专业的婴幼儿营养讲师，致力于多元化婴儿辅食的研究，更加注重营养成分的比例，做真正高营养密度的辅食产品。同时，通过“一周产品”的理念，为妈妈们提供系统的宝宝科学喂养解决方案。
获得中国管理科学院科技管理研究所特邀研究员认证的小雅，拥有专业的营养知识储备，并根据多年亲子餐厅的经营经验，为我小鸭的产品创新和品牌运营赋能。
目前，我小鸭的所有产品都是围绕用户需求的痛点开发的。我小鸭研发团队发现，根据中国人的饮食习惯，很多家庭早上吃包子等面食，但这类食品的特点是制作繁琐、营养单一，而且很多成品含有大量添加剂，不适合婴儿。学步的儿童。窝小丫周饺子/云吞由此诞生，满足肉类、天然蔬菜、主食的均衡搭配，增加早餐的营养密度，真正做到零添加。
