我身边有很多企业老板，他们也是这样的状态，我有一个很好的朋友，TA做企业得时候，有好多的负债，TA在负债时，我劝她：你想没想过是你的商业模式错了，你应该赶紧收手，不要再去抵押了，不要再去贷款了。TA把TA的别墅、车、厂房全部都抵押了，几乎倾家荡产的抵押，然后又从公司员工包括股东那里面又借了很多钱。
当时我就跟TA说：你玩得有点大。
TA说：我就是要证明给那些看不起我的人看一看，翻转了就好了，请你相信我。TA又管我借钱，我借不出来钱给TA，我那个时候已经知道了，我应该就把黑暗的意识之门给关闭了，就是停止借贷，那个时候已经开始知道我该认怂了，我知道我应该让我自己重新把这条路给封掉，我就开始慢慢转向，因为从负债到翻转，那一刻其实很不容易，是什么不容易呢？
其实不仅仅是钱不容易，而是那个心路历程，就是认怂的心路历程不容易！
那份断舍离的清醒是很不容易的，我的那个朋友还是不甘心，之后所有的资金链就断掉了，TA后来也上了黑名单。
我后来跟TA聊的时候，TA依然没有后悔，TA说：还是我合伙人的问题，我的合伙人不给力，如果我的合伙人给力的话，我不至于这么惨，TA内心充满了怨气，觉得是整个平台，整个行业的问题，觉得是行业的恶性竞争，搞坏了整个系统，所以每一次跟TA聊的时候，TA会找出十几个理由，都是别人的问题，TA没有问题，TA唯一的问题就是不应该投那么大，但是自己的方向和决策是没有问题的。
所以后来TA就开始东躲西藏，因为骚扰电话实在是太多了，又上了黑名单，借了很多的小贷和高利贷。
那个时候我就觉得，真的是一个活生生的例子，在我的眼前。
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那个时候特别清醒，就像我跟我妈妈吵架，那时候就回想起来是不是我的路选错了，然后我就开始把百度的投资先停下来了，开源节流，为了节流，又把大众点评的店铺，包括一些广告投资、外援的销售，包括提成，广告全部都停下来，当时同行觉得我是不是要疯了，敢把这些都给停掉。
我那个时候知道这条路走不通，我那时候非常清醒的认怂的状态，既然走不通，那我就开始断舍离，斩立决。
既然这个地方我不行，那我就认了，不行的这个地方就不要再继续扩大投资；那时候我就决定不再借钱了，也不再有任何负向的钱上面的纠缠了。
当我有这样决定的时候，由于惯性的力量，当时的负债的惯性，包括整个公司一下子就雪上加霜，我那个时候就问我自己，是不是我要的，我决定好了吗？
我那时候还是决定好了，在事业和钱上面，我知道这个地方既然走不通，撞了南墙，又去撞南山，这个南山撞得我头破血流，那时候已经负债了200多万了，我没有管银行借钱，但是我亲戚朋友都让我借了个遍了，我那个时候就拖延，本来说要还钱，但我没有钱还。
当时雪上加霜的感觉，让我记忆犹新，所以我就决定再也不借钱了。虽然有些难，但是我开始从我自己内里面开始改。
也就是从我所有的顾客里面，他们的好感觉，包括亲人式的服务，不能送赠品，也不能做促销，甚至在销售里面没有更多的噱头，就在服务里面增加，所以我所有的团队里面，我们就商量如何能在服务上面增加，包括流程技术上面去增加，走过最难的那段时间，一下子就迎来了春天，就是所有的顾客，开始觉得我们整个公司服务怎么变得这么好了。
要知道服务怎么变得这么好了，是因为没有办法，我没有别的，再没有别的地方去给到他们，不会像别的那样促销、价格打折，我做不到，因为还要生存。
那时候在这个地方我开始认怂了，我没有更大的投资，没有更大的宣传，甚至在百度上面没有更大的知名度了，这些都下架了。
