人到中年自找累，谁的人生不作为
读书，只能说“装点你的”梦想”
最近发现有很多提倡“读书”的话题，而且都是直接针对“男同胞”的。不知道是不是“营销风”，私下觉得这风吹的不错。
其实，我们一直都把学习和阅读放在首位。自古就有“万物皆下品，唯读书为高”之说。我从小就知道，“书生”在村子里很受欢迎。每当东北沉阳的姑姑收到一封信，父亲总是让人替我读。那时，我的一个梦想就是“好好上学，父亲就不用请人看信了”。
作者：论桃花源
如果说读书是为了上学，那么工作之后，读书就成了一种时尚。优雅似乎是一种气质。口袋鼓鼓的人更喜欢这个“优雅”的风格，因为他们喜欢被称为“儒商”。
所以，你会发现，不管公司大小，老板的办公桌后面一定有一个“书柜”。
不过，你会发现，藏书量大的老板其实很少看书，他们根本就是“没时间”，几本比较有意思的书，可能总是翻开前几页，书柜更多的是一种摆设。因为，比起读书，对他们来说，有了更快的学习渠道。
学习无异于“以成长之名赚钱”
培训，老板通常称之为“学习”。对于企业的学习，我们应该感谢当初推动这项事业的培训机构和讲师，他们的热情和g慷慨激昂的演讲为自己的舞台和社会事业做出了锻炼。
说白了，很少有老板要求员工发自内心地参与学习，因为他们更注重实际的“赚钱”；他们拐弯抹角，只说了句“呵呵……”。
不过还是“脸”。老板们真不如这些“小钱”。团队”漂亮的名片，这种打造高大上公司的机会，他们怎能错过。有幸被老板“看中”的精兵，将作为公司的一种“投资”，加入到团队建设的行列中。外出“镀金”后，作为后备干部被列为重点培养对象。不过，每年“学习”的花费不菲，而且学习名目繁多，项目涵盖企业经营的方方面面，似乎有引领企业的迹象。学风要想打动老板，让老板“花钱”，就必须有一个“充分”的理由，既能成全他们的“面子”，又能有出发点的“内在”，否则，老板们不会“上钩”。虽然这种“走马灯”式的学习在企业运营协调方面不会持续太久，但也正好迎合了老板们“终身学习”的主动性。
从来没有人计算过学习给企业带来了什么，也没有人研究过它真正给员工带来了什么。个人觉得只是一种有趣的方式，给自己的人生经历抹上一抹“参加培训”的精彩。
不过对老板来说，管用。参与研究的和没有参与治疗的自然是不一样的。如果你参加过学习，你的身体就会有“压力”，工作没有做好你就会感到“愧疚”。这种“罪恶感”被称为员工的内在动力，也被称为“执行力”。如果自发自觉地有了“执行力”，老板们就会感受到学习的价值。
假装“漂亮”，活得“微妙”
