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碎片化，信息时代出现最频繁的词。从字面理解，指破碎的、片面的。
系统性，相对于碎片化而言，指整体的，有层级、有关联、有逻辑结构的。
日常生活中，人们所观察、接触到的内容基本都是以碎片化形式呈现的，新闻、八卦、观点、知识等各种各样的内容几乎都是如此。这也产生了一个严重的问题：多数人看问题与吸收他人观点时，容易出现断章取义、一知半解、以偏概全的情况。
新闻资讯类APP常见的一个栗子：在一些文章下面，经常看到很多人对于内容没完全理解，或是干脆压根没读完的人，就开始在评论区大肆发表激进言论，观点之奇葩、脑路之清奇，让人不禁感觉智商承受了十万点暴击侮辱。
还有一种是在职场见得挺多，就是很多小微企业的领导人。小到领班、主管，大到老板、CEO，喜欢东拼西凑的将一些大企业的制度与管理方式生搬硬套在自己公司上，完会不顾企业的规模、阶段、类型、资源、福利等各方面的前提差异，打鸡血似的强制灌输给自己的手下与员工，然后员工也大多没啥文化，有样学样，常常搞的天怒人怨、矛盾重重，危害巨大。
“碎片化”的问题是：将复杂的事物简单化，简化其中的逻辑过程，过滤掉“递进演变与分析”的重重关卡，让人只快速看到了结果。上面很多领导喜欢照搬其它公司的管理方法与制度，就是没有进行“具体问题，具体分析”。忽略了前提、环境与进化过程，导致东施效颦。
记得有个“七个饼"的寓言故事：大意是一个人饿了买饼吃，一直连续吃了七个饼才吃饱，付钱的时候对老板抱怨：为啥不直接给我第七个饼,害的我白白浪费了前面六个饼。
大部分人知道这个故事,只会觉得这人本来就是二傻子。却不知道，自己在生活中看问题、学东西，获取知识等行为其实跟这差不多。这些人只想快速从别人的经历中获取答案、知道结果，至于别人经历的过程则无所谓，因为太长了，懒得研究，从而忽略掉了从一到二，再到三四、五六的过程。
”碎片化“观点在某个角度（通常是自身的角度）来看确实是正确的，但这往往只看到局部的事实，于整体往往并无好处，跟盲人摸象有点类似。
有三个瞎子，听说村里来个头大象，就怂恿着一起去见识见识。到了大象面前，张三第一个抢着上，摸到了大象的大腿，就是一口断定：大象是圆的，而且很粗壮；李四摸到了鼻子，争辩到：咋个可能，明明又细又长；王五摸到了肚子，声嘶力竭道：圆个锤锤，明明就是平的。
