过年的时候看过张丽俊的一个演讲，内容是关于企业文化的。
记得很多年前，刚接触看管理学方面的书时，其中有本书就提到了这个词。什么书忘记了，反正当时只记得大意就是“企业文化”对一个公司很重要，至于为啥重要，倒是没搞明白。
这两天又看到了这个词，就想写写这个东西。
啥是企业文化？这个东西到底能干啥用？
先回顾一下我过年时看的张丽俊那个演讲。（张丽俊，前阿里巴巴组织发展专家，混沌大学特聘讲师。从职员-主管-区域经理-大区经理-总经理。反正就是一个牛人）
张丽俊刚进到阿里时，还是一名普通职员，但阿里有个制度，就是刚进公司的人都会分配一个导师，这样能给新人提供帮助与指导。而她的导师刚好就分到了已经是CEO的关明生。这两人级别确实差了无数个层级。然后她讲了跟老关一起的三个小故事，前面两个就不提了，主要讲讲第三个。这个值得思考一下：
进阿里一段时间后，张丽俊从普通职员升到了主管。于是手下有了15个人，既有高材生，也有海归。他们是一个销售部门，所以主要负责销售方面的工作。由于张丽俊刚从职员升到管理岗，所以对于如何干事也没有啥头绪，每天就辅导那十几个人。
经过一个半月的忙活，团队居然没有成交一单，这让下面的15个人很难受，十几个人一个半月没产出一单，换谁都会郁闷。于是15个人用张A4纸联名写了一封投诉书，说她没能力，一起要求开除掉张丽俊这个主管。这张纸还被交到了马老板的老婆张英手里。
关明生知道这事儿后找到了张丽俊，并对她说：很多人说你干的不好，但我认为这是我的责任，是我没有很好地辅导你。
（在关明生看来下属出了问题，领导者是负有主要责任的，尽管他是CEO，每天的事多到数不过来）
从那以后便每天定时去指导、帮助她。早上一上班，将一天做的事列个清单出来，并且要问自己为什么要做这些事，每件事应该怎么去做等等。然后做完的事打上勾，晚上再总结复盘。
还对张丽俊说：你放心，在任何公开场合，我都会支持你。
是的，能得到领导的全力支持就代表着信任与重视。这是一种极其重要的信任与不放弃的精神，是任何下属都希望获得的东西。
