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0172《职场沟通力》——马丁·曼瑟(3)

常驻编辑 故事大全 2022-12-15 马丁   工作任务   美文   同事   分配   反馈   角色   团队   成员   邮件   努力   目标   关系   时间   报告   工作   信息
  • 确保团队成员都一样地努力。要求每个人都要使出全力。
  • 展现出你对工作的热情。热情可以传染,如果没有热情,也是会传染的。如果你没有全心全意地投入工作,这种状态会通过你的语音语调和肢体语言表现出来。
  • 鼓励大家要坦诚。尽可能地让大家参与到决策过程中来。制止那些话多的同事。
  • 鼓励团队要发挥主观能动性。不需要每次遇到困难都请你来解决难题,自己去解决。
  • 鼓励同事们关心彼此,这样可以在某人遇到困难时,其他同事给予帮助。
  • 如果有缺乏合作精神的同事不愿意合作,那就鼓励他们尝试其他新的方法。
  • 所关注的目标应该是具体的、可量化的、大家一致同意的、现实可行,并且有时间限制。
  • 提供反馈。应该对大家的工作表现进行反馈,不管他们做得好与不好。尽可能做到具体化。
  • 3、分配一些实际的工作任务和一些常规性行政事务,以下是一些合理分配工作的指导建议:k3M拜客生活常识网

    • 对于要分配的工作你要清晰描述。不要给出模糊的指导。
    • 确保你分配工作的对象理解了自己的工作任务。
    • 给出背景信息,这样的话同事就能知道为何要做这件事,以及任务与整体工作的契合性。
    • 在必要的情况下,口头分配完工作后要用书面形式给出一个完整的表述工作任务的大纲。
    • 要与同事确认好工作完成的时间。
    • 合理地监督工作,提供必要的设备和他们需要的资源。
    • 让这个接受工作任务的人自己决定工作中的细节。
    • 当有问题出现时,你要鼓励对方带着可行的解决方案来找你。
    • 当你的同事完成工作后,要感谢对方并认可他的成绩。

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    1、努力建立良好的商业关系:好的人际网络以及时刻保持联系的圈子(包括面对面沟通和在线沟通)有时候甚至可能比你的资历和经验更有用。在现有的商业关系中,不管是正式场合还是非正式场合,都要努力培养信任感。

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