这一套动作，说服了大部分与会者。
四，会议结果
目的：达成
评价：圆满结束
主办人自述：
从任何角度看。
万湖会议都是一场胜利而伟大的会议。
会议地点风景优美令人舒适。
会议进程安排得体，餐点可口，让与会者心情舒畅。
而在会上，大家积极建言献策，偶有争端，但都是君子之争，有尺度，有原则，风度让人敬佩。
会场内外洋溢着快活的气氛。
最后，还能让与会者达成广泛而又坚定的共识。
可以说，除了会议目的不那么讨人喜欢。
这简直是一次教科书式的 " 开会教程 "。
……
等等。等等。
什么目的？
害，别太放在心上。
只不过是，如何杀死 1100 万犹太人罢了。
02
关于犹太人问题的最终解决方案
万湖会议，二战历史上最臭名昭著的会议之一，召开于 1942 年 1 月 20 日。
参与者都算得上位高权重。
党卫军的将领，总理府的秘书，司法部秘书，内务部秘书，犹太人事务办公室的主任，以及波兰等占领区的代表等。
普通人熟悉的德国纳粹名字，几乎没有。
但这些，都是犹太人大屠杀的直接责任相关者。
因为会议要解决的问题，非常简单明确——
如何处理国内与占领区的犹太人。
某种意义上说，《万湖会议》不像一部电影。
它改编自一份未来得及销毁的会议记录。
影片全程都在开会。
讨论如何处理犹太人，尤其是处理的细则。
比如为什么处理？
有人抱怨：
这些犹太人太多，在多地已经出现了积压状况，粮食还出现短缺，如果再不 " 处理 "，总不能看他们活活饿死吧。
比如能不能处理？
有人质疑：
从 " 处理 " 德国犹太人，到 " 处理 " 全欧洲犹太人，1100 万，我们是不是有些贪多嚼不烂？
比如谁来处理？
有人担心：
本来就还在打仗，1100 万人的转运工作，1100 万颗子弹，会不会影响前线的后勤补给？
是的。
与会的这些人，讨论的不是该不该，而是怎么做。
是先东后西呢，还是先德国，后外国。
是用安乐死，用子弹呢，还是用毒药，杀虫剂，或者毒气？
甚至，如何设置焚尸炉风向，不要让烟尘影响当地居民都被考虑在内。
这种严谨和认真，非常有德国人的气质。
却唯独看不到：
人。
因为所有人讨论的基础。
都只是一串串数字。
和数字背后的经济成本。
当然，与会者也不是完全的丧心病狂。
会议上也有刺头。
彼时担任内政部国务秘书的施图克特博士，全程对于主持人海德里希的不少言论，都阴阳怪气。
怼立法。
怼用人。
怼草率决定。
但如果你以为，所谓敌人的敌人可能会是朋友的时候。
Sir 告诉你，这位施图克特博士，正是纳粹关于犹太人法律的制定者之一，而他的建议，比起海德里希的处理，似乎更加无人道——
