文/周逸斐
编辑/周晓奇
距离蒋凡分管阿里海外业务快6个月了。
去年12月6日一早，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出了一封内部信。曾被外界称为“阿里太子”的蒋凡，就这样被宣布调离了奋战7年的“大淘系”，去往业务冷清许多的“海外数字商业板块”——分管全球速卖通、国际贸易业务以及Lazada等海外业务。这一任命，于2022年1月1日开始生效。
2020年4月，蒋凡受到取消阿里合伙人身份、职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)、取消上一财年度所有奖励等多重处罚。
而时隔两年后的这次人事调整，显得颇为不寻常——阿里的“钱袋子”淘宝、天猫早已稳定发展，但阿里的全球化久攻不下。对一直处于“风口浪尖”的蒋凡来说，远离舆论中心又写进战略方向里的海外市场，或许是一个最合适重新证明自己能力的机会。
阿里海外业务是一个极大又极具挑战的项目。从创立初期，阿里就开始涉足海外业务。但之后的发展都不如预期，甚至身为“阿里十八罗汉”之一的彭蕾，也在东南亚电商业务上折戟。
心里憋着一口气的蒋凡，也想扳回一局，近期频频传出他“带队去新加坡和欧洲等地考察”消息。其分管的 Lazada等几大海外重要平台，也有了明显变化。
图源Lazada官方微博
比如，一直背着“廉价”标签的速卖通逐步“天猫化”，清理了一大批“低质量卖家”，将更多流量和资源集中地分配给头部、品牌卖家。
阿里2022财年数据（截止到3月31日）显示， Lazada全年订单量增长了60%，并且还任用了更有本土化经验的Lazada新任CEO董铮；土耳其和中东市场的Trendyol，增速达68%，成为阿里所有业务线中订单增速最快的业务。
另外，在全球化电商业务氪金的玩家从不止阿里一家。腾讯投资的Shopee、字节跳动的TikTok等同行，同样在竞争东南亚、欧洲等市场份额。并且，中东以及非洲、南美等地的本地电商平台也有崛起之势。
不论是外界认为“蒋凡被边缘化”的一派言论，还是阿里看中蒋凡能力，才让其去“海外市场开疆拓土”的另一派观点，这些猜测都不重要了。
在投资人们看来，蒋凡是升是降不重要，他们只关心海外业务是否做得好，能否给投资人带来可观的收益。
显然，海外业务的成败，已经成为蒋凡在阿里事业的分水岭或者试金石。只有这一步棋走活了，给投资人一份满意的答卷，蒋凡才可能重回舞台中心。
一场浩浩荡荡的电商出海争夺战仍在继续。想要打赢这场仗，阿里的海外数字商业板块必须付出更多的努力。出海向来并非易事，蒋凡要面临的考验，还有很多。
1、Lazada进入新一轮调整期
从2016年入股Lazada至今，阿里巴巴可谓操碎了心。
东南亚是阿里巴巴电商业务海外投入最大也是最早的市场，因此在东南亚起家的Lazada，无疑得到了最多的重视。而自蒋凡负责这一新业务板块开始，阿里对它的态度变化也最为明显。
最直观的变化是，阿里的2022财年业绩报告明确指出，过去一年Lazada订单增长了60%，属于阿里体系内增速较快的业务板块之一。而在2021财年业绩报告中，有关Lazada的订单增速，还是以“三位数的同比增长”含糊形容。
实际上，去年Lazada订单增速的确不如此前，但眼前的这份财报，已经不能单纯地只看数据指标，而是应结合当前大环境来看。
在疫情冲击、中概股集体大跌的市场大前提下，Lazada以及所处的国际商业业务，已经算是阿里所有业务板块中表现较为亮眼的业务了。诸多投资者认为“有增长就不错了”，市场也对阿里财报的评价更是“全面超预期”。
另外，组织架构调整、阿里再次增资等动作，也被外界解读为Lazada在阿里的战略地位，进一步升级。
提到Lazada，一个绕不开的话题就是其不断更换的CEO。成立已经十多年的Lazada，今年再次迎来自己的新CEO。
