国美内有裁员、外有合作伙伴断交！黄光裕18个月计划失败，再提新目标
2021年2月18日晚，出狱不久的国美掌门人黄光裕，在集团高管会上公开发言表示，“力争用18个月时间恢复原有的市场地位。”
红星资本局注意到，18个月的时间刚刚过去，国美距离这一目标似乎正越来越远。
8月19日晚，黄光裕发布公开信中承认，“我们对执行的困难预料不足，加之疫情长时间扰动，导致现实与这一目标有一定差距。”
不过，黄光裕至少仍然掌控着国美系这一艘大船。红星资本局梳理发现，在黄光裕回归的18个月内，国美的境况可以说是“内外交困”——内有裁员、外有昔日的合作伙伴断绝交往。黄光裕再次提出的“1+1+1”三年战略发展目标能实现吗？
资料配图 图据IC Photo
曾立目标称18个月恢复原有市场地位
如今坦言对困难预料不足
目前，执掌国美系的是其创始人黄光裕。
2010年，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被判处有期徒刑14年。2021年2月16日，黄光裕的假释考验期届满，原判刑罚已经执行完毕，他正式获释。
在正式获释后的第二天，2021年2月18日，黄光裕以国美创始人的身份发表讲话，喊出“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”的目标。
不过，从2021年2月到2022年8月，国美未见明显好转，不仅旗下上市公司的业绩不理想，美的集团（000333.SZ）、惠而浦（600983.SH）等合作伙伴也宣布要撤场或终止合作。
8月19日晚，黄光裕的公开信在微信公众号“国美”和“国美控股集团”发布。
黄光裕称，“18个月的目标是我们国美的战斗号角，更是给团队鼓劲、打气，是奋斗的目标。如今看来，时移势易，我们对执行的困难预料不足，加之疫情长时间扰动，导致现实与这一目标有一定差距。”
截图自微信公众号“国美”
红星资本局注意到，国美系的上市公司主要有国美零售（00493.HK）、国美金融科技（00628.HK）、拉近网娱（08172.HK）、国美通讯（600898.SH）和中关村（000931.SZ）等。
截至8月19日收盘，这五家上市公司的总市值约为人民币184.9亿元。
其中，从“国美电器”更名为“国美零售”的这家上市公司可谓是国美系的核心。
在黄光裕获释后，2021年2月下旬，国美零售的股价短暂达到近年来的最高点——2.55港元/股，总市值达到861亿港元。此后，国美零售的股价不断走低，到7月下旬停牌时，国美零售的股价仅有0.29港元/股，总市值约为103.6亿港元。
2021年，国美零售全年的营收约为464.84亿元，归母净利润约为-44.02亿元。
黄光裕回归的18个月
先抓“摸鱼”后裁员，合作伙伴断交
红星资本局梳理发现，在过去的18个月内，国美的境况可以说是“内外交困”。一方面是国美大力整治员工“摸鱼”，甚至开启多轮裁员；另一方面，昔日的合作伙伴主动割袍断义。
早在2021年11月，一份来自国美控股集团有限公司（下称“国美集团”）的内部文件《关于违反员工行为规范的处罚通报》引起了热议，这份文件通报了“摸鱼”员工在做什么。
有的员工在网易云音乐耗费了22.5G流量，有的员工在腾讯视频上花了22.5G流量，还有员工在抖音上花费了18.5G流量……最终，10名非外包员工给予全员警告并行政处罚2分，对外包人员做清场处理。
当时，话题#国美通报批评员工上班摸鱼#登上微博热搜榜，有网友认为，把管理细化到监控员工的上网行为非常不合理，这或许是变相的零成本裁员。
对此，11月17日，国美控股集团有限公司在其官方公众号发表关于内部处罚通报的声明。声明中提到，此次集团相关部门选择在内部通报相关同事利用工作时间、身处工作场所、占用公司资源过度从事非工作行为的情况，是出于“有则改之、无则加勉”的初衷，意在提醒公司全体同事应把工作时间和公司资源合理高效利用，聚焦工作，提质增效，尽职尽责，实现个人和集体的共同提升和发展。
