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国美内有裁员、外有合作伙伴断交!黄光裕18个月计划失败,再提新目标

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网传文件截图 i9L拜客生活常识网

到今年4月,据界面新闻报道,国美集团开启多轮裁员,员工估计裁员比例超过40%。i9L拜客生活常识网

除了员工外,国美在外部也是状况不断,尤其是旗下的国美电器有限公司(下称“国美电器”)。i9L拜客生活常识网

今年4月,网上流传出一份落款为美的集团的公函称,因国美电器济南分部员工殴打其员工,且对方公司未给出解决方案,决定从该分部撤回全品类产品、派驻导购,并停止发货。i9L拜客生活常识网

国美电器没有否认其真实性,只对媒体回应称双方员工是因为宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧从而发展为肢体冲突,国美电器高度重视并将推动双方合作的进一步升级深化。i9L拜客生活常识网

同样在今年4月,惠而浦直接发公告称,因国美电器在支付货款上不按合同执行,长期出现延迟情况,且情况持续恶化,为防止风险扩大,终止与国美电器的商务合作关系。i9L拜客生活常识网

黄光裕再提全新战略目标i9L拜客生活常识网

“1+1+1”、三大方向、注入两处物业i9L拜客生活常识网

虽然国美未能如期完成“恢复原有市场地位”的目标,但黄光裕又在前述公开信中抛出了全新的战略——“1+1+1”的三年战略发展目标。i9L拜客生活常识网

也就是说,在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。i9L拜客生活常识网

红星资本局注意到,黄光裕的重心仍放在上市公司国美零售上,他提出了三大方向:i9L拜客生活常识网

国美零售的业务当下先聚焦到电器、消费电子产品零售,形成以展、销、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务等五类主要盈利模式;i9L拜客生活常识网

与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展;i9L拜客生活常识网

通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店,全面优化全国门店网络布局。i9L拜客生活常识网

黄光裕还给出了一个解决方案,“在不摊薄中小股东权益和不增加上市公司现金压力的前提下,以大幅优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司。”i9L拜客生活常识网

8月19日晚,国美零售也同步发布了关于收购事项的公告,并宣布将于8月22日起复牌。i9L拜客生活常识网

公告显示,国美商都位于北京市中关村丰台科技园区,总建筑面积达52.46万平方米。国美零售计划在其8层高的购物中心内容纳约300间全品类电器及电子消费品制造商,形成由下而上全场景互联。i9L拜客生活常识网

另外,湘江玖号位于湖南省长沙市岳麓区,总建筑面积13.05万平方米。国美零售计划将其打造成为娱乐之都中具备科技前沿潮流的地标型城市综合展示体验中心及品牌形象宣传地,一站式服务满足客户的不同需求及预期。i9L拜客生活常识网

黄光裕称,“对国美零售而言,这意味着短期不能盈利和实现正向现金流的业务将从上市公司剥离;同时,进一步注入与主营业务强相关的优质资产,必将切实提升上市公司资产质量和盈利能力。”i9L拜客生活常识网

红星新闻记者 杨佩雯i9L拜客生活常识网

责编 邓旆光 编辑 杨程i9L拜客生活常识网

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