但是，所谓“打铁还需自身硬”。吴军更喜欢从自身的客观原因来看待一群可乐消失，同一棵树结出不同果实的现象。这是一个时代发展和市场变化的结果。
商家追求利润，一切最终都在市场。简单想象一下:如果消费者不改变口味，即使是合资企业，消费者还是更喜欢买本地可乐。那么商家会放弃自己明显的、现成的利益，反而减少本土品牌可乐的生产线，甚至最后倒闭？
同一棵树结出不同的果实，这其实是一种市场和消费观念的改变。
一方面，市场状态不同。在本土可乐盛行的年代，市面上可供选择的饮料种类并不多，甚至只有碳酸饮料。在单一、同质化的竞争下，加上国际大牌的到来，可乐这个新生、年轻的地方怎么可能是对手？甚至合作也大多是刺猬之间的拥抱。
另一方面，现在，饮料市场的竞争处于白热化阶段，品牌种类繁多，消费者的选择也很多。除了碳酸饮料，功能饮料等。，有各种果汁。以前北冰洋和百事可乐的合作是同质化的合作，无论怎样都会互相伤害。饮料市场发展至今，百事与康师傅的合作都是优势互补，各取所需。
另一方面，不可否认的是，初期消费者更愿意消费“进口货”。或许是因为技术的差距导致口味的差异，使得消费者在市场初期更愿意选择“进口产品”。
但是，从这些年发生的事情来看，不可否认的是，在最初的消费习惯之前，消费者更倾向于选择进口产品是一个普遍现象。
比如几年前，三星、苹果等品牌主导手机市场；比如这几年的化妆品市场，日系化妆品和韩系化妆品品牌在掌权。
也许行业内外有暂时的差距，但差距背后不仅仅是选择，还有消费者的心理因素。毕竟我们都是普通消费者，不是行业专家。
我们总说面朝大海，春暖花开，但有些品牌，有些人，留不到春天。
也许时期的企业和个人有阵痛，但阵痛过后，发展壮大了。
