至于阶段性目标，我们对于目标肯定是有不断的追求，比如说现在是一个数据，到春节肯定会根据不同的模型和对市场的洞察再设定另一个目标，整体会有长期主义的追求，同时也会有一些数据上的要求。
另外我们也会去思考一些产品所要承担的社会责任，包括《梦幻花园》、《梦幻家园》这些产品都有去做公益项目，《地铁跑酷》未来也会去涉及到这些方面，也就是说当我们的体量足够大、把我们运营的真诚度传递给玩家之后，也会做更多跟社会责任有关的事情。
总结下来就是，我们会以长期主义的理念来去进行运营，还会以用户服务和用户运营作为整体深耕的一个点，同时也会承担更多的社会责任。
游戏日报：在长期的运营中有遇到那些困难或者说坎儿呢？
yoyo：会有一些挑战，毕竟是一款二次研发的项目，跟CP之间的沟通肯定存在一些挑战点。我们是拿海外的源码来进行二次开发，整个开发上听起来好像蛮不错，但是它开发难度其实很大，因为首先海外的代码要进行本地化研发，这就是一个很大的挑战。
另外是怎么样去把本地化的内容融入到海外风格的游戏中，不管是策划还是运营，都花了很多心思在里面。比如我们做过各种中国的地图，也会做一些孙悟空之类的形象，像今年我们也会做深圳、武汉这些中国城市。但要完美融入进欧美风格的游戏中，在设计上确实是挑战。
三、休闲游戏品类的市场机会在哪些方面？
游戏日报：整体说说品类，您怎么看目前的休闲游戏市场环境？还有哪些新的入局机会和可挖掘的方向吗？
yoyo：我自己非常看好休闲方向，不管是过去做的休闲项目，还是现在做的所有项目，我都看产品能不能做十年，算是自己的一个原则。所以说你会发现，从我个人经历来看，过去所服务过的项目基本上也都是以这个原则或者规则前进，我们的经营理念就是坚持长期主义。
其次我们认为休闲游戏非常具备这个特质，因为运营休闲游戏就好像是你在经营跟游戏之间的关系，需要有恒心和毅力去做，十年如一日。如果能够有决心或者有毅力，并且自己的追求在这方面，那么休闲游戏是一块特别好的市场。
新入局的话，在我们看来休闲游戏实际上无非就是抓用户的一些的核心需求，一个是kill time，另外一个是解压，它需要有沉浸感、放松感等等，我们有很多的休闲用户、女性用户，硬核用户很少，基于我们的一个长期运营理念。我们今年有一款新品叫《传说中的合合岛》，是一款合成品类游戏，这种合成类、也偏内容迭代类的产品就特别受到团队的重视。
这也是我们觉得比较好的一个挖掘方向，玩法不能给用户添负担。因为在做游戏运营的时候，基本上大家都在用贪嗔痴之类的来去做整体运营，但想要五年、十年持续这样去做可能就会比较难。而当我们以正向的导向去做项目的时候，持续的时间就会非常的长，整体上来说还是要主打陪伴解压、轻松快乐、治愈这些方向。
《传说中的合合岛》
