质量差、售价高、表现力一般,也很难找到对的销售渠道。
这四点一综合,就有了成功案例少的结局,于是入局的人就更不会多,形成了循环。
不过话说回来,即便如此,文创x文旅这个模式还是有着比元宇宙更多的曝光量和认可,因为这不是toVC的玩意儿,就算再没成绩,也是政府和大企业认可的方向,它有足够的想象空间。
尽管还赚不到什么钱,合作问题也多,文旅、文创企业们还是要继续趟坑往前走。
在2021年底,泰山正计划着做新的文创演出、年轻化文创衍生品,由政府出资创办的鄂旅投准备继续发放“文旅消费券”,接触更多文创行业IP和开发商。
迷你创想旗下沙盒创意平台:迷你世界启动了“迷你华夏行”与“国宝复刻”两个国风传承计划,用虚拟偶像、沙盒创造结合文旅文创。韵文博鉴计划在搞设计、开发之上,把业务向艺术品展览与交易、线下文旅落地倾斜。大概在2022,盛趣会在上海做出几个文旅IP项目。
一位在景区管委会工作的朋友说,今年十一前,市领导曾专门给他们开了次主题是“走出疫情,走进未来”的小会。那次会议上,市委副书记并没有给他们提出明确的“KPI”,只说越在颓势越要敢做事,“这两年是文旅最困难的时候,也是最容易发声追赶、反超的时候。”