西山居+陕西博物馆，网易+皮影，腾讯+中华书局、潍坊风筝，虽说也做了游戏内主题活动和少数文创产品，但都不属于盈利项目，西山居和网易相关项目成员只说：“主要为品牌服务。”
事实上从2019年开始，你就能在这些公司的社会责任报告或是财报里讲述“社会价值、责任”的部分看到这些案例了。据叠纸、网易游戏品牌员工称，“这些社会价值向的PR项目已经是重点工作之一，在品牌传播、品牌形象优化上的成绩基本满意。”
上游完了，是中间的服务商。主要是咨询公司或平台、负责文旅、文创结合的开发、方案提供商。
咨询服务平台的例子较少，多是原旅游或文创从业者创业做的“资源对接处”，比如巅峰文创、智胜文创一类，说是平台，其实主要靠人工帮上下游企业对接资源，做文创展、文旅数字化一类的简单方案，收费在数千至数十万元不等。
相比之下，负责开发、卖详细文旅文创结合方案的更多，也更靠谱些。
这里实力稍弱的业务会重开发，卖能力。
比如2017年创业的大道造物，原先是专攻工艺品设计，后改了文旅文创衍生品设计开发。2007年的老牌家装公司悦能，是后添加了文旅、文创展的设计、解决方案。
这种公司主要按项目收技术服务费，不过，据一家正在计划发展文旅文创解决方案的工艺品设计公司员工称，如果该工艺品涉及到销售，可能也会按销售分成收费，只不过目前市面上“真能卖出去的货很少，能挣钱的多是全权自营的大品牌。”至于单纯的服务收费，“还在起步阶段”。
能力强些的，比如自身有文创用户群，销售渠道的盛趣游戏，他们在2018年成立了子公司“韵文博鉴”。
比起单独卖资源、能力的，他们的业务有文创定制、数字化文化项目和文化艺术品交易平台三部分，上游拿授权，做数字化和实体衍生品，下游售卖，都干。
目前他们的文创产品主要淘宝官方店出售，小几十元的如敦煌帆布包可以有3000左右的销量，其他还在数百、几十销量水平。关于商业化，韵文博鉴官方并没给明确答复，也是“起步阶段”。
下游，就是具体活动的承办商、经销商们。
据上海某展会承办方说法，2018、2019两年期间其实就有过不少文旅或当地文化机构联合线上文创品牌做的展会，大约占那两年总订单的十分之一。“不过我们不爱接这种单子，一是有竞争力的大品牌大活动都自办或有固定的承办商，抢不到；二是活动多是公益、宣传性质，收入一般、战线长，对自身品牌没有实际宣传效果；最后，这类活动多会涉及到包括政府、文化机构、企业三方利益，执行起来更困难，容易四处不讨好。”
经销商方面的情况相似，尖货大多自营，能拿到分销的基本没人买。据淘宝皇冠店主瑾儿说法，她曾在2020年拿到过一次某品牌的景区文创衍生品分销，“3个月只卖出去5件。”
